こうして会社を強くする　新版・実践経営問答

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　判断力を磨き上げる／第２章　業容拡大を実現させる／第３章　社員のモチベーションを高める／第４章　事業を引き継ぎ発展させる／第５章　新規事業に挑戦し成功させる／第６章　強い組織をつくる（ドキュメント盛和塾）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
稲盛和夫（イナモリカズオ）
１９３２年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。５９年、京都セラミック株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、９７年より名誉会長を務める。また８４年には第二電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長に就任。２００１年より最高顧問。２０１０年日本航空会長就任。一方、８４年には稲盛財団を設立すると同時に「京都賞」を創設。「盛和塾」の塾長として、経営者の育成に心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）