シャネルの戦略　究極のラグジュアリーブランドに見る技術経営

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
なぜラグジュアリーであり続けられるのか！？知られざる最強ブランドの「経営の真髄」。

【目次】（「BOOK」データベースより）
イントロダクション-シャネルをめぐる環境／第１部　シャネルという企業（シャネルの組織形態／シャネル社の主要人物）／第２部　シャネルの経営戦略（技術とものづくりの伝統と革新-香水「Ｎ°５」と「チェーンベルトバッグ」を事例に／技術のアイコン化-シャネルスーツ、ツイード、カメリア等／シャネルの人材・組織戦略　ほか）／第３部　ケース・スタディ-主要事業に見る「技術経営」の真髄（化粧品事業に見られる技術へのこだわりと革新／香水に見られる技術と進化／時計事業に見られる技術へのこだわりと革新-時計事業のＲ＆Ｄ・商品開発を例に）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
長沢伸也（ナガサワシンヤ）
早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）テクノロジー・マネジメント（ＭＯＴ）専修教授。工学博士（早稲田大学）。１９５５年９月新潟市生まれ。１９７８年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、１９８０年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。１９９５年立命館大学経営学部教授などを経て、２００３年早稲田大学ビジネススクール（大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻。２００７年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻）ＭＯＴ専修教授

杉本香七（スギモトカナ）
１９９７年東洋英和女学院大学社会科学部社会科学科卒業。２００９年早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）修了、経営管理修士（ＭＢＡ。早稲田大学）。専門商社、外資系ＩＴ企業等を経て、「スギーズ式米語発音教授法」発音指導者および英語学習アドバイザー、教材企画・開発を担当。専門はラグジュアリーブランド・マネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）