プロジェクトマネジメント（理論編）

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？-ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適。

【目次】（「BOOK」データベースより）
プロジェクトマネジメントの概論（プロジェクト総論／プロジェクト組織とプロジェクトマネジメント総論／ＰＭＢＯＫとプロジェクトマネジメント・プロセス）／プロジェクトマネジメント知識エリア（プロジェクト統合マネジメント／プロジェクト・スコープ・マネジメント／プロジェクト・タイム・マネジメント　ほか）／プロジェクトマネジメントの主なステップと手法（現場での適用のために）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
中嶋秀隆（ナカジマヒデタカ）
プラネット株式会社代表取締役社長。国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。その後、ＰＭ研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている

浅見淳一（アサミジュンイチ）
プラネット株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。日本大学文理学部卒。富士ゼロックス株式会社に営業部門を中心に１５年間、株式会社富士ゼロックス総合教育研究所（ＦＸＬＩ）に１０年間所属。ＦＸＬＩでは、ＳＥ職の能力開発と教育体系作り、企業の営業力強化、人材開発、セキュリティ、新規事業の立上げを活動分野とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）