プロ・社長

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
倒産企業取材１６００社、相談企業１０００社から判明した事実。

【目次】（「BOOK」データベースより）
１　粗利益-「粗利益が生まれる仕事」を明確にする（「経営の全体像」をはっきりさせる／「経営を構成する大事な要因」をはっきりさせる　ほか）／２　利益性の原則-移動時間・社内業務を１０％下げれば、経常利益は２倍になる（「利益性の原則」をはっきりさせる）／３　ランチェスターの法則-中小企業は「弱者の戦略」で差別化せよ（「実行の手順」をはっきりさせる／「実行手順のウエイト付」　ほか）／４　学習方法-最強の学習方法は、ＣＤ・ＤＶＤを数十回聞くこと（「パレートの法則」-１００人中１０番目以内でなければ利益は出ない／「学習の公式」-社長の実力を上位３％以内にするには　ほか）／５　コンサルタント活用法-自社にマッチしたコンサルを雇い、社長自身が学習する（効果の上がらないコンサルが増えている／コンサルタントを使って失敗した３つの例　ほか）

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
竹田陽一（タケダヨウイチ）
従業員１００人以下の会社の専門コンサルタント。ランチェスター経営（株）代表取締役。１９３８年生まれ。久留米市出身。福岡大学卒業。３４歳でランチェスター法則と出会い、経営に苦しむ中小企業経営者のために人生を捧げる決心をして４５歳で独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）