マッキンゼ-成熟期の成長戦略

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　企業環境にどんな変化が起こっているかー成熟社会こそ成長指向を／第２章　全社戦略の方法と課題ーポートフォリオ管理を超えて／第３章　技術開発の問題点と解決法ー「攻め」と「守り」のバランスを／第４章　創造的製品・市場の開発戦略ー創造性を企業体質とするために／第５章　流通革命の実態と適応戦略ー事業機会としてどうとらえるか／第６章　他力利用による成長戦略ー提携、買収・合併の効果的進め方／第７章　いかにして海外展開を進めるかーマルチ・ローカル・カンパニーへの道／第８章　組織活性化の鍵ー新しい価値観の導入をめざして

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
大前研一（オオマエケンイチ）
早稲田大学理工学部応用化学科卒。東京工業大学大学院原子核工学科（修士）。マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科（工学博士）。日立製作所を経てマッキンゼー社東京事務所に入社。以来、企業戦略立案の方法や手法を多面的に開拓してきた。現在同社マネジング・ディレクター、日本支社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）