三国志で学ぶランチェスタ-の法則

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
ランチェスター戦略を『三国志』の物語をなぞることで、わかりやすく噛み砕いて解説。…市場における後発企業がナンバーワンになるにはどのような戦い方をすればよいのか。少ない駒数でも勝利する戦い方とはどのようなものか。ビジネスの王道を名場面＋ビジネス事例で理解する。

【目次】（「BOOK」データベースより）
序章　「局地で戦え」-戦いの場は狭く／第１章　ガリバーの弱点を見つけて攻撃する／第２章　ガリバーのいない場所を狙う／第３章　一騎討ちならば勝てる／第４章　戦地を理解して戦う／第５章　戦わずして勝つ／第６章　ビジネスを生態系としてとらえるキーストーン戦略／第７章　表が無理ならば裏道から入る／第８章　戦う目的に私心があってはならない／第９章　時には陽動作戦が効果的／第１０章　ガリバーとチャレンジャーの攻防

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
江口陽子（エグチヨウコ）
イー・フラット（ｅ-フラット）代表取締役。ランチェスター戦略学会会員。東京理科大学工学部経営工学科卒業後、大手電機メーカーに入社。情報通信事業部門にて開発プロジェクトを多数経験。退職後、２００４年に独立し、２００８年に株式会社イー・フラットを設立

吉田克己（ヨシダカツミ）
ディファレンシャル代表取締役。特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」代表、三国志学会会員。京都大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。情報ネットワーク事業部門で商品企画、営業マネジャーなどを経験後、インターネット系の事業部門で、書籍および雑誌、ＥＣ分野を担当。２００２年２月に同社を退職し、有限会社ディファレンシャルを設立。また同年５月、特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）