内部統制の改善マニュアル

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
これまでの実務の疑問が一気に解決！無駄なコストを排除した効率的な内部統制を徹底指南。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　内部統制改善のためには／第２章　内部統制の全般的事項／第３章　内部統制の構築／第４章　内部統制の評価／第５章　内部統制報告／第６章　決算・財務報告プロセスの評価と報告／第７章　監査法人対応／第８章　ＩＴ統制の構築と評価／付録

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
保坂義仁（ホサカヨシヒト）
公認会計士。プロミネントコンサルティング株式会社代表取締役社長。北海道大学理学部数学科卒業。２００１年中央青山監査法人に入所し上場企業、外資系企業、学校監査など法定監査を中心に監査業務に従事する。２００５年公認会計士登録。２００６年より内部統制コンサルティングに従事し、２００７年にプロミネントコンサルティング株式会社の設立に参画。２００９年１１月に代表取締役社長に就任。現在、「わかる！経営管理」で実務に役立つコンテンツを提供している

鈴木淳也（スズキジュンヤ）
公認情報システム監査人。プロミネントコンサルティング株式会社コンサルタント。１９９９年独立系ＳＩｅｒにてＳＥとしてシステム開発・運用を経験、２００４年外資系コンサルティングファームにて情報システム部門の業務改革、ＩＴガバナンスの構築支援、シェアードサービス会社設立支援、内部統制プランニング〜文書化〜評価支援に従事。２００８年プロミネントコンサルティング株式会社に参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）