承認とモチベーション　実証されたその効果

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
「ほめる」「認める」で部下や社員のモチベーションは上がる！？承認欲求（認められたい、尊敬されたい）は、動機づけにどれだけ大きな力をもつか？初めて実証されたその効果をわかりやすく解説する。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　「経済人」か、「承認人」か／第２章　日本人と承認／第３章　承認の効果／第４章　実証のための研究プロジェクト／第５章　公益企業Ａ社での研究／第６章　サービス業Ｂ社での研究／第７章　派遣社員を対象にした研究／第８章　看護師を対象にした研究／第９章　承認の効果ー研究結果のまとめ／第１０章　今後のマネジメントにおける承認

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
太田肇（オオタハジメ）
同志社大学政策学部教授。１９５４年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。京都大学経済学博士。国家公務員などを経験の後、滋賀大学経済学部教授を経て２００４年より現職。専門は組織論、人的資源管理論。とくに個人を生かす組織や社会について研究。経営者、ビジネスマンなどを相手に講演やセミナーを精力的にこなし、マスコミでも広く発言している。これまでに経営科学文献賞、組織学会賞などを受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）