日本人ビジネスマン「見せかけの勤勉」の正体　なぜ成果主義は失敗したか

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
９割の日本人は“やる気”がない！？管理職が陥りやすい「ワナ」を徹底検証。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　「見せかけ」が通用しなくなった／第２章　何が意欲を失わせているか／第３章　二つの主義をめぐる皮肉な結果／第４章　「やる気のパラドックス」はなぜ起こる？／第５章　「やらされ感」から「所有感」へ／第６章　部下の管理は「腹八分」で／第７章　上手な「片手間」とは？-スイーパー・リーダーシップ

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
太田肇（オオタハジメ）
１９５４年、兵庫県但東町生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。京都大学経済学博士。国家公務員、地方公務員を経験ののち、三重大学人文学部助教授、滋賀大学経済学部教授などを経て２００４年より同志社大学政策学部教授。専門は組織論、人事管理論。とくに個人を生かす組織・社会について研究。０８年より日本表彰研究所の所長も務める。著書に『プロフェッショナルと組織』（同文舘、１９９３年、組織学会賞）『仕事人と組織』（有斐閣、１９９９年、経営科学文献賞）『ベンチャー企業の「仕事」』（中公新書、２００１年、中小企業研究奨励賞本賞）など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）