朝令暮改の発想

「当り前のことを徹底してやり通せ」「未来から顧みて、何をすべきか考えよ」「組織にしがみつくな」——。カリスマ経営者が仕事の奥義を伝授する。

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
アゲインストの風を逆にチャンスとしてとらえる。カリスマ経営者が教える仕事の奥義。
【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　自分は本当に「仕事」をしているだろうか／第２章　「常識のウソ」を見ぬき、「仕事の本質」をつかむ／第３章　目標設定力と説得力を磨く／第４章　「仮説と検証」の仕事力をいかに身につけるか／第５章　いかに「顧客の心理」を刺激し、買ってもらうか／第６章　どうすれば「情報・お金・時間」を仕事に活かせるか／第７章　どうすれば人と組織を「マネジメント」できるのか／第８章　いまこそ「仕事の取り組み方」を変えてみよう
【著者情報】（「BOOK」データベースより）
鈴木敏文（スズキトシフミ）
株式会社セブン＆アイ・ホールディングス代表取締役会長・最高経営責任者（ＣＥＯ）。１９３２年、長野県生まれ。１９５６年、中央大学経済学部卒業後、東京出版販売（現・トーハン）を経て、１９６３年、イトーヨーカ堂に入社。１９７３年、周囲の猛反対を押し切ってセブン‐イレブン・ジャパンを創設。同社をコンビニエンスストアとしてのみならず、小売業としても日本一に育て上げる。経団連副会長、経済戦略会議委員をはじめとする各種審議会委員等を歴任。現在セブン＆アイ・ホールディングスの会長兼ＣＥＯとして、コンビニ、スーパー、百貨店など全世界で店舗総数３万３千店、総売上８兆円の巨大流通グループを率いる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）