部下を、暗闇の中で働かせていませんか？　チームが成功するルール作り

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　チームの太陽であるビジョンが必要な５つの理由／第２章　チームのビジョンを作るために必要なこと／第３章　ビジョンを達成するため、皆で大切にしたい行動指針にまとめる／第４章　行動指針を、具体的な考え方や行動に落とし込んだスタンダードについて／第５章　ビジョン、行動指針、スタンダードの共有の仕方／第６章　ビジョン、行動指針、スタンダードを浸透させるために／第７章　クライアント様の実例

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
柴田陽子（シバタヨウコ）
１９７１年、神奈川県生まれ。９５年、外食企業に入社し、役員秘書を３年務めた後、化粧品会社へ出向。業態開発や商品開発、サロンの店長を経験。２０００年、外食企業に戻り、事業開発部において新規レストランの開発を担当。２００３年、レストラン開発会社にて取締役として就任。飲食店の業態開発およびコンサルタントを請け負う。２００４年、「柴田陽子事務所」を設立。これまでの経験を生かし、小売・サービス業を中心に、コーポレートブランディング・店舗プロデュース・商品開発・教育など、クライアントに合った業務を請け負っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）