ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み[近藤宣之]
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ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み
近藤 宣之

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商品基本情報

  • 発売日:  2017年03月17日
  • 著者/編集:   近藤 宣之
  • 出版社:   ダイヤモンド社
  • サイズ:  単行本
  • ページ数:  268p
  • ISBNコード:  9784478101599

商品説明

【内容情報】(出版社より)
倒産寸前から年商4倍、10年以上離職率ほぼゼロ、23年連続黒字の仕組み。女性管理職が3割!世界初のMEBOで注目される著者が、「7つの崖っぷち」にめげずに人を大切にしながら、「連続黒字」「人が辞めない」「ダイバーシティ」「運」の視点から解く。「黒字化はモチベーションが10割」の理由とは?

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
10年以上離職率ほぼゼロ!「2-6-2」の下位20%は宝!社員のモチベーションが10割!「7度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密!

【目次】(「BOOK」データベースより)
プロローグ どんな会社も必ず再建できる!/第1章 23年連続黒字は社員のモチベーションが10割!(社長の決意が「会社」を変える 社長の本気が「社員」を変える/お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「2つ」の方法 ほか)/第2章 10年以上離職率ほぼゼロ!人が辞めない仕組みはこうつくる(“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論/会社の目的はたった2つ!「社員の雇用」と「社員の成長」 ほか)/第3章 なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか?(第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」/雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい ほか)/第4章 どん底から運をたぐり寄せるコツ(すべての問題は、自分の中にある/なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか? ほか)/特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
近藤宣之(コンドウノブユキ)
株式会社日本レーザー代表取締役社長。1944年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。28歳のとき労働組合執行委員長に推され11年務める。取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。1994年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。東京商工会議所1号議員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

みんなのレビュー

  • 乱丁
    めー1508
    評価 3.00 3.00
    投稿日:2017年04月30日

    夫に頼まれて購入。
    最初の数ページは上下逆さまに製本されていてビックリしたそうです。
    その後楽天booksさんからメールがきて各々出版社に直接交換手続きしてくださいとのことでした。

    0人が参考になったと回答

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