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会議なんてやめちまえ!
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会議なんてやめちまえ! ひとつの会議も開かずに仕事を進める方法
スコット・スネア

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
世界中の組織で時間とやる気を食いつぶしている悪弊、それが「会議」。これまで会議運営のコツを説く本は数多くあれど、あなたの会社の状況は何も変わっていないはずだ。なぜなら、会議は本質的にうまくいくわけがないのである。本書ではその理由を心理学的・組織論的に解説、すべての会議が組織にとって無益であることを証明する。また本書では、強力なリーダーシップ、「組織的チャネリング」、メンタリングなどの手法によって、ひとつの会議も開くことなく、効率的な意思疎通・意思決定が可能となる方法を伝授する。これで会社から会議はなくなる!あなたを会議漬けの毎日から救い出す待望の一冊。

【目次】(「BOOK」データベースより)
まえがき すぐれた管理職は会議を開かない/第1章 会議に降参するのはもうやめよう/第2章 会議がうまくいかないのはなぜか/第3章 失われたマンツーマン管理の技術を発見する/第4章 チームリーダーの役割を引き受ける/第5章 組織的チャネリングを実践する/第6章 職務をまかせることに慣れる/第7章 テクノロジーを最大限に活用しよう/第8章 メンタリングの技術を活用する/第9章 他人が開く会議から逃げる/第10章 それでも会議が避けられないときは/結論 挑戦を受けて立て!

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
スネア,スコット(Snair,Scott)
リーダーシップや組織運営の分野で活躍するコンサルタントであり、ビジネススクールの講師。陸軍士官学校を卒業後、湾岸戦争の「砂漠の嵐作戦」では砲小隊の隊長を務める。その後民間企業に移り、ベル・アトランティック(現ヴェライゾン)、インターナショナル・ペーパーなどの大企業で製造やロジスティクスの管理職として、組織運営に携わる。会議をしないという哲学と、組織的チャネリングの手法は、これらの多彩な経験と膨大な事例研究から生まれた。現在は米国セトン・ホール大学スティルマン・ビジネススクールの理事も務める

鬼沢忍(オニザワシノブ)
翻訳家。成城大学経済学部経営学科卒業。埼玉大学大学院文化科学研究科修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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