ダメな奴でも「たたいて」使え!
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ダメな奴でも「たたいて」使え! 社長のための人材錬金術
後藤芳徳

1,404円(税込)1,300円(税抜) 送料無料

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商品基本情報

  • 発売日:  2005年10月
  • 著者/編集:   後藤芳徳
  • 出版社:   フォレスト出版
  • サイズ:  単行本
  • ページ数:  207p
  • ISBNコード:  9784894512061

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
使えないヤツイがバリバリ働くようになる。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 すべてはあきらめることから始まる(いい人材が集まらない?/人の使い方さえわかれば、経営はチョロイ ほか)/第2章 鎧をまとえる人間を見極める(侮られないための「形式美」/世間は他人でできている ほか)/第3章 成功パターンが身につく人間を見極める(モチベーションを上げようとしない/成功体験で3回連続100点を/まかせれば育つという幻想の裏側/稼ぐ社員への変身ステップ)/第4章 本気の関係が生まれる「LOVE&リスペクト理論」(男と女を同じに扱うから失敗する/女を動かすガソリン ほか)/第5章 人間関係に変化が起こるしくみ(ノウハウに共通する法則/人を動かすはじめの一歩 ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
後藤芳徳(ゴトウヨシノリ)
1968年生まれ。全国で水商売・風俗店・飲食店を経営し、次々と成功させる。1991年より「風俗コンサルタント」として活躍。男女の恋愛・口説き本から、「フーゾクでも使えるコーチング」「フーゾク業者でもできる人脈大改造」「玉の輿論」など、数多くのテーマの本の執筆を手がけ、「人間関係構築」を軸としたジャンルで、その実践的コミュニケーションが高く評価されている。近年はフーゾクコンサルティングの一線から活動の場を移し、さまざまな業種の一般企業、地方公共団体のコンサルティングやコミュニケーション指導を手がけている。また『ビジネスようちえん』を立ち上げ、いかなる環境や背景を持った人間でも、確実に稼げるレベルまでにするノウハウを確立するための場をつくっている。ここでは、メンタルマネジメント、自己プロデュース能力、ビジネスセンスを身につけるなどの実践的ノウハウの研究とビジネス教育を行い、経営者から学者まで幅広い層の会員から支持を受けている。さらに最近では、若年層向けの恋愛ノウハウから中高年以上を対象にした「30歳からの恋愛術」などの指導に力を入れている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

みんなのレビュー

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2006年10月25日

    本当にうなずく事ばかりでした。いろいろと勉強になりました。おすすめです!

    0人が参考になったと回答

  • (無題)
    japantn
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2006年08月18日

    ●多くの本を読んできてわかるのは、知識としては理解しても
    やはり経験して体得した人は強いということです。
    その点、本書は、後藤さんが実際の経営において
    体験したこと、苦労したことがベースとなっていますので、
    実践的です。
    ・ふまじめな人間を放置することは、真剣な人間達全員の努力を
    すべて台無しにしてしまうことです。・・・問題点を伝え、
    改善して欲しい方向性を具体的に提示し、その上で期限を
    設定します。(p47)
    ●やはり中小企業においても大切なのは人材であって、
    自然と人が集まる大企業とは苦労の度合いが違う
    のは当然でしょう。
    ・会社の一番の資産は社長です。・・・一見、「人材育成」と
    矛盾するようですが、「扱えない社員」は最初から引き受けない
    ことが重要です。(p41)
    ●会社を経営していると、マニュアルをどうするか、
    社員のやる気をどう出させるか、悩みはつきません。
    この本はそうした苦労に一つのヒントを
    与えてくれるのです。
    ・中小企業にとってマニュアルとは、それがとどこおりなく
    できたら0点になれるという基準です。
    マイナス点がなくなるという意味ですよね。(p72)
    ●体系的ではりませんが、中小企業経営における社長への
    ヒントとして、非常に実践的な内容が印象的でした。
    ・彼ら(新入社員)に覚えさせるのは、手が空いたらすぐに
    上司や周囲の先輩社員に「何かやることはないですか」
    と常に尋ねて回る、御用聞きの習慣です。(p74)
    ●あくまでも中小企業向けですが、
    普遍的な社長のコツが満載されています。
    ★4つとしました。

    0人が参考になったと回答

  • (無題)
    Deikun
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2006年01月15日

    実践的な内容で役にたちました。中小企業やネームバリューが無い企業の社長さんや管理職の方には、なるほどと思える内容だと思います。コーチングなどの手法でロジカル的になりがちな人事問題を簡単に解説していると思います。特に「冷えた鉄は打つな」という標題の部分で、私の今の一部の社員の対するこだわりは消えましたね。

    0人が参考になったと回答

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