俺は、中小企業のおやじ
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俺は、中小企業のおやじ
鈴木修(実業家)

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商品基本情報

商品説明

かつてない危機のいまこそ、トップは現場へ行かなくちゃならん。数々の苦境を乗り越え、いままた「世界自動車不況」に敢然と立ち向かうべく、2008年12月に社長兼任を発表。徹底して現場にこだわる強いリーダーシップで、社長就任時に売上高3,232億円だったスズキを3兆円企業にまで育て上げた鈴木修氏、初の著作。

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
かつてない危機をどう乗り越えるか。創業期以来の数々の苦境を乗り越え、いままた世界自動車不況に敢然と立ち向かう!スズキ会長兼社長が初めて語る。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 ピンチをチャンスに変える/第2章 どん底から抜け出す/第3章 ものづくりは現場がすべて/第4章 不遇な時代こそ力をためる/第5章 トップダウンはコストダウン/第6章 小さな市場でもいいから1番になりたい/終章 スズキはまだまだ中小企業

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
鈴木修(スズキオサム)
スズキ株式会社代表取締役会長兼社長。1930年1月30日、岐阜県益田郡下呂町(現下呂市)生まれ。中央大学法学部卒業後、銀行勤務を経て、58年4月、鈴木自動車工業(現スズキ)に入社。2代目社長、鈴木俊三氏の娘婿となる。63年11月、取締役に就任。67年12月に常務、73年11月に専務、78年6月に社長就任を経て、2000年6月から会長、2008年12月には再び社長を兼務する。ハンガリー名誉総領事も務める。徹底して現場にこだわる強いリーダーシップで、社長就任時に売上高3,232億円だったスズキを、30年間で3兆円企業にまで育て上げた。この間、軽自動車トップの地位を固めるとともに、インドやハンガリーでの現地生産、米GMとの提携などを進める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

みんなのレビュー

  • 楽天和弘
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2009年05月25日

    自動車に詳しくないのであまり「スズキ」と言う自動車メーカーについて知らなかったが、軽自動車や小型自動車の世界とその世界ならではの苦労が分かった。
    80歳近い今も経営の最前線で働いている鈴木さんだが、その生き様が描かれていて非常に楽しく読めた。
    お奨めです。

    1人が参考になったと回答

  • kumafugu
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2009年05月23日

    SUZUKIが大好きです。中身もすごく参考になりました。

    1人が参考になったと回答

  • スズキってすごい
    tantan1133
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2009年05月20日

    以前からワゴンRやジムニーなどで素晴らしい会社だと思っていましたが、どのようにスズキがこのように大きくなっていったのかが解ります。また工場部門、メーカーとしての経営戦略についてもわかりやすく書かれていますので、トヨタの見える化だけでなく、改善策やコスト削減策のアイデアにもなります。

    1人が参考になったと回答

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