本書は、大企業からベンチャーまで1,000社以上の企業変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史氏が、組織マネジメントについて体系的にまとめた経営書です。第4回 JAPAN PODCAST AWARDS（＊）ベストナレッジ賞を受賞した同名音声コンテンツを大幅に加筆し、書籍化しました。

＊JAPAN PODCAST AWARDS」は、 優良なPodcastコンテンツを発掘し応援する、日本初のアワードです。徳谷氏が配信した、起業直後の挫折や苦しみも隠さず飾らずに伝え、どんな悩みやストレスも吹き飛ばす「やりがい」という蜜の味について語ったトークは、スタートアップ業界人が大注目。配信初週のビジネスカテゴリで第1位となるほど反響は大きく、Podcast リスナーの知的好奇心を最も刺激したコンテンツに贈られる「第4 回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞」を受賞しました。

自身も起業家として数々の辛酸を舐め、経営の伴走者として1,000人以上の経営者の苦難を間近で見てきた著者が、「経営」を志すすべての人に伝えたいことを一冊に書き切りました。
✓ 資金調達で絶対出資してもらってはいけない投資家とは？
✓ 役員として採用してはいけないCHROやCFOの特徴とは？
✓ 上場したら創業社長は大金持ちではない！？
✓ 会社の金を横領するのは、意外にも○○なタイプ
✓ 「社長を辞めたい」と密かに悩む経営者がまずすべきこと 　etc.

本書には、「メンバーが衝突しチームが分裂した」「業績が悪化し事業の撤退を余儀なくされた」「メンバーの横領がバレた」……など、経営者はもちろん、マネージャークラスでも直面し得る具体例を盛り込み、著者がどう切り抜けたか、解決したかを生々しく紙上で再現しました。トップの孤独と、会社員視点では得難い「やりがい」、表現しがたい「充実感」を明かし、「社長はつらい、だから楽しい」という中毒とも言える、経営の醍醐味を疑似体験できる一冊です。

第1章 「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩み　――人徳が問われる「カネのマネジメント」
第2章 会社は99.9％、「人の問題」で崩壊する　――会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」
第3章 営業VS.エンジニア、中途VS.古参……組織の崩壊はとつぜん起きる　――文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」
第4章 最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのか　――0→100を可能にする「事業のマネジメント」
第5章 「事業の売却」から新たな経営がスタートする――失敗しない「スタートアップの出口戦略」
第6章 「24時間悩み、365日決断」　難しいがクセになる経営判断――会社の未来を左右する「社長の意思決定」

徳谷智史（とくや・さとし）
（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長/GOLDEN EGG Ventures 代表パートナー） 京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社入社。海外法人の立上げとアジア代表を経て、「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワードを創業。企業向けには、大手からスタートアップまで、1000 社超の企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVC スキームで「スタートアップ共創のエコシステム創造」を目指す。個人向けには、2 万人を超えるビジネスパーソンの意思決定・キャリアを支援。 NewsPicks キャリア分野プロフェッサー、Podcast「経営中毒～だれにも言えない社長の孤独～」メインMC、PIVOT「社長改造コーチ」、著書に『キャリアづくりの教科書』（NewsPicks パブリッシング）など。趣味はハンドボール・サウナ。

執筆：株式会社ＰＨＰ研究所