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  • 日経ビジネス・デジタル版セットが今だけ特別価格!
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1冊あたり364円*からとお得な特別価格でお申し込みいただけます。

*3年購読の場合

「6ヵ月プラン」雑誌25冊+デジタル版6ヵ月13,650円(税込)3,150円お得!「おすすめ 1年プラン」雑誌50冊+デジタル版1年24,700円(税込)5,800円お得!「3年プラン」雑誌150冊+デジタル版3年54,600円(税込)15,100円お得!

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ただいま春の特別キャンペーン実施中
申込締切 2018年5月14日(月)

「日経ビジネス・デジタル版セット」定期購読をお申し込みいただいた方にもれなく、 あなたの挑戦をサポートする3大特典をプレゼントします。

特典1楽天スーパーポイントをプレゼント

3年購読(150冊)1年購読(50冊)6ヵ月購読(25冊)最大2,000ポイント

【楽天スーパーポイント付与について】
● お申し込み後、ポイント獲得用のURLを、 2018年7月末頃にフォームに入力いただいたメールアドレス宛に楽天からお送りします。楽天スーパーポイント付与のために必要な情報(メールアドレス)を、日経BP社から楽天株式会社へ提供をいたしますので、お申し込みの際はその旨同意の上、お申し込みください。

特典2 読者が選んだベスト特集を収録日経ビジネスDigital ベスト・セレクション

日経ビジネス読者から高い評価を得た特集と、編集長インタビューをデジタル版で収録。日経ビジネスの「本物の情報」をお読みいただけます。

[収録特集]
  • 便乗時短 やってはいけない働き方改革
  • 謝罪の流儀 日産・神鋼は何を間違えたのか
  • メガブランド 強さの限界 アサヒを襲うスーパードライの復讐
  • 凄い値付け 30万円のウォークマンが売れる理由
  • 第4次「食」革命 世界のマネーが動き出す
  • トヨタは変わったか? 実像を知る100人の証言
  • 潜入 GEのデジタル工場 カイゼン4.0の実力
  • コンビニ大試練
  • さらに「ダイソンが見たEV大競争」も収録!
[収録インタビュー]
  • ジェームズ・ダイソン氏/ダイソン創業者
  • 柳井 正氏/ファーストリテイリング会長兼社長
  • 稲盛 和夫氏/京セラ名誉会長
  • 中西 宏明氏/日立製作所会長

※現時点の予定となります。収録する特集、記事が変更となる場合がございます。
※本特典は「日経ビジネス・デジタル版セット」お申し込み後にご案内する「日経ビジネスDigital」にてご提供します。スマートフォン、パソコン、タブレットなどのデジタル機器でお読みいただけます。

特典3 日経ビジネス特製 バッグinバッグ

カバンの中をスッキリ整理できるバッグinバッグ。
これで「日経ビジネス」とスマートフォン、タブレットがスマートにとりだせます。

  • ・A4サイズの書類、ノートパソコン、タブレットなどが収納できる。
  • ・複数のポケットを用意。
       スマートフォン、手帳、筆記用具などをスマートに収納。
  • ・入れ替えるだけで準備完了。
       通勤用、営業用、出張用などカバンを使い分けている方にも便利。

※特典は、宅配便で、日経ビジネスとは別にお送りいたします。

【特典について】
特典は、本キャンペーンサイトから「日経ビジネス・デジタル版セット」をお申し込みの方がプレゼント対象となります。他のサイトからのお申し込みの場合、「日経ビジネス・デジタル版セット」以外の購読コースをお申し込みの場合はプレゼント対象となりませんのでご注意ください。

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「日経ビジネス」は週間ビジネス誌で26年連続読者数No.1※(※日本ABC協会2016年度認証部数190,942部(ビジネス分野1位))卓越した取材力で経営や仕事の真髄に迫る”信頼の情報源”。現在、約20万人の方々にご愛読いただいています。

「日経ビジネス」の強みは、現場への密着取材でしか得られない事実を収集、的確に分析することで、流れの一歩先を提示する先見性にあります。
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「これだけは」という経済情報を厳選してお届けする選択眼と信頼性で、創刊以来48年にわたり、ビジネスパーソンから圧倒的な支持をいただいています。

主要なビジネス情報誌の読者数(日本ABC協会2016年度認証部数)日経ビジネス(読者数)190,942、週間ダイヤモンド87,617、週間東洋経済58,852
・「年間1,000人に及ぶリーダーの行動と本音」極限の決断をどう下したのか?そして組織はどう動いたのか?新たな難題への挑戦、その哲学は?日本を代表するリーダーたちの知られざる「決断と行動」のすべてをお届けします。・「年間1,500社の生きた企業事例」新たな事業や商品、これまでと異なる手法…。生き残りを懸ける現場に専門記者が切り込み、密着取材。他社の戦略の中に、思いもよらぬビジネス・ヒントが隠れています。・「年間500本のニュースの裏側」”事実としての情報”ではなく、その本質や一歩先をどう読むかという視点から、ニュースの深層をお届けします。 充実のサービスでデジタル版でもNo.1 スマートフォン、タブレット、PCで。外出先でも読めると、多忙なビジネスリーダーに大好評。主要ビジネス誌のデジタル版でも読者数No.1です。

読者のみなさまから寄せられた声の一部をご紹介します。

20代ビジネスパーソンから

  • 気になった情報をチーム内ですぐに共有するようにしています。(27歳/建設・営業)
  • 営業時に持っていきアイスブレークに使っている。(27歳/ソフトウエア業・営業)
  • 自社製品以外のヒット商品の分析に思い切り記事を参考にします。(28歳/医療・販売)

30代ビジネスパーソンから

  • 社会人としての行動や考え方に影響を与えている。(30歳/一般サービス業・専門職)
  • 他社の事例が多く、良い題材が多い。(38歳/電機・生産)
  • 新聞の情報はほとんどWEBでフォローできるが、日経ビジネスの記事は深く掘り下げてあるので、次の経営戦略の立案に資する情報がある。(39歳/流通・経営)
  • アジア関係の現地からの生の声が参考になる。(37歳/製造業・マーケティング)

40代ビジネスパーソンから

  • 月曜日にすぐに会議で共有し、営業に活かしている。(47歳/金融・営業)
  • 社員の能力を引き出すマネジメントの記事を活用して、意識的に部下を指導するようにしている。(41歳/その他・総務)
  • 特集の『うつに負けない職場』の経営面からのアプローチを新鮮に感じた。(44歳/経理)
  • 韓国サムスン電子の記事を読み日本の電気メーカーが勝てない理由が分かった。(42歳/技術・製造業)
  • 他社の人事制度・人材マネジメントのテーマは大いに参考になる。(41歳/人事・運送業)
  • ビジネススクールで「日経ビジネスくらいは読んでおきなさい」と指導された。(46歳/コンサルティング業・経営)

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