意思決定のための「分析の技術」 最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法
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商品説明
内容紹介(JPROより)
「分析」には確かな切り口と方法論があり、その技術は磨き、蓄積し、改善することができる。豊富な事例をもとに、有効かつ実行可能な全体最適の経営判断を導く戦略思考の枠組みを提示する。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
「分析」には確かな切り口と方法論がある。本書は、その整理・体系化を試みたものである。
目次(「BOOK」データベースより)
序章 分析とは何か/第1章 「大きさ」を考える/第2章 「分けて考える」/第3章 「比較して」考える/第4章 「変化/時系列」を考える/第5章 「バラツキ」を考える/第6章 「過程/プロセス」を考える/第7章 「ツリー」で考える/第8章 「不確定/あやふやなもの」を考える/第9章 「人の行動/ソフトの要素」を考える/終章 コンサルタント能力の全体像と分析の位置づけ
商品レビュー(59件)
- 総合評価
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3.87
ブックスのレビュー(1件)
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勉強
- 漫☆画太郎1570
- 投稿日:2010年05月27日
難しいがためになる。が、読み込むのに時間が掛かるためなかなか進まない。自分の問題ですが…
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