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フェイスブック時代のオープン企業戦略
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フェイスブック時代のオープン企業戦略
シャーリーン・リー

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商品基本情報

商品説明

フェイスブックやツイッターといったソーシャルネットワークが発達した今、リーダーの役割は決定的に変化した! 従来の垂直型支配はもはや機能せず、リーダーにはオープンな存在として変化を促す役割が求められるようになった。Web2.0分野のトップ論客として知られるアナリストが、ヒューレット・パッカード、リッツ・カールトンなど名立たる企業の最新事例を盛り込み、新時代のリーダー像を描き出す。

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
これまでの古い企業統治はもう通用しない。リーダーシップ3.0に必要な戦略とは何か?今、全米で最も注目されるITコンサルタントが、ソーシャルネットワーク時代で勝ち抜くためのノウハウをあまさず公開。人選から危機管理まで、企業におけるSNS活用法を一挙公開。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1部 コントロールをあきらめる(なぜコントロールをあきらめなければならないか/オープンにするとはどういうことか)/第2部 オープン戦略を立てる(オープンにする目的を考える/オープンネスの費用対効果を測定する/オープンネスをコントロールする/オープン戦略を実行に移す)/第3部 オープン・リーダーシップ(よいオープン・リーダーとは/オープン・リーダーを育てる/上手に失敗する/組織文化を変える)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
リー,シャーリーン(Li,Charlene)
戦略コンサルティング会社アルティメーター・グループの創立者。今日のビジネス界で有力な独立系コンサルタントの一人であり、とりわけ新技術の戦略的活用を得意とする。リーダーシップ、戦略、イノベーション、インタラクティブ・メディア、マーケティングなど、企業の持続的成功に関わる重要分野を網羅している。イノベーションの担い手としても広く認められており、『ファースト・カンパニー』誌の「テクノロジー分野で最も影響力のある女性(2009年)」「最もクリエーティブな12人(2008年)」に選ばれている

村井章子(ムライアキコ)
翻訳者。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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