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部下を叱る技術 部下を育てるリーダーが必ず身につけている （Do books）
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商品説明
内容紹介（「BOOK」データベースより）
管理職あるいは上司として身につけておくべき「叱り方」の技術について、豊富な事例を交えて解説。
目次（「BOOK」データベースより）
１ なぜ、リーダーには“叱る技術”が必要なのか／２ 部下も納得！反論されない“叱り方”のポイント／３ 叱るポイントはここ！まず身だしなみ・ビジネスマナーを徹底させよう／４ 叱るのにビクビクするのはもうやめよう！辞められない“叱り方”のポイント／５ 無気力、うつ、ゆとり世代、年上…こんな“難しい相手”にはこう叱ろう／６ リーダーは「部下のモチベーションを上げる」叱り方を身につけよう／７ “叱る”前に押さえよう！上司としての心構えとは
著者情報（「BOOK」データベースより）
片山和也（カタヤマカズヤ）
株式会社船井総合研究所第一経営支援部グループマネージャーシニアコンサルタント。経済産業省登録中小企業診断士。法人営業を主体とする企業全般の経営支援に携わり、船井総研における同分野の支援実績ではトップクラス。中長期経営計画の策定、マーケティング戦略の策定、営業戦略の策定など、コンサルティング実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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商品レビュー（4件）
- 総合評価
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2.67
ブックスのレビュー（1件）
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なんだろう
- チャテェ
- 評価
1.00
- 投稿日：2012年01月22日
自分はこうして来た！的な本で、自分には全く役に立ちません。団塊世代の発想がわかるという感じで、ゆとり世代の部下を叱るには全く役に立ちません。正直読み終わった後、不快感と嫌な思いだけが残りました。
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