プロジェクトマネジメントの基本 この1冊ですべてわかる
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商品説明
内容紹介
◎基本から「現場でやること」までがわかるロングセラーA5判「基本」シリーズの最新刊は、「プロジェクトマネジメント」です。なぜプロジェクトにするのか、どのような体制で実行するのか、プロジェクトマネジャーに求められるもの、プロジェクト成功の5つの要因、具体的にどうプランニングし、実行していくのかなど、プロジェクトマネジメントに取り組む際に「現場でやること」がすべてわかる一冊です。
◎現場に入り込んだリアルな事例が役に立つ
実際に行なわれた製品開発・新規事業・経営革新の活用事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントも豊富に盛り込みました。経営者、マネジャーはもちろん、プロジェクトに携わるすべてのビジネスパーソンに役立つ「プロジェクトマネジメントの本質」をつかむことができます。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
プロマネの現場でやること、壁の乗り越え方がわかる。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント(なぜ、プロジェクトにするのか?/プロジェクトはどのような体制で実行するのか? ほか)/第2章 業務のプロジェクト化とプロジェクトマネジメントの活用(経営におけるプロジェクトの位置づけ/プロジェクトの活用事例 ほか)/第3章 プロジェクトを立ち上げ、プラニングする(プロジェクトを立ち上げ、マネジメントをプランニングする/プロジェクトをプラニングする)/第4章 プロジェクトを実行する(さまざまなトレードオフを解消する/計画を実行できるチームを作る ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
好川哲人(ヨシカワテツト)
株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表。MBA、技術士。15年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。PM styleというプロジェクトマネジメントの独自の方法論で、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。1万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネージャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(2件)
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