内容紹介（「BOOK」データベースより）

“製品”の裏側にある「企業がものを生み出す力」の把握が不可欠！「事業の源泉」「営業力」「製造現場」「在庫・物流管理」「経営管理」「情報システム」「ヒト」など、市場からは直接みえにくい経営資源に着目することが、真の経営改善につながる。

目次（「BOOK」データベースより）

第１編　総論（製造業の区分と特徴／製造業の経営環境の重要トレンド）／第２編　各論ーテーマ・場面別の製造業をみる着眼点（製造業の収益構造分析ー企業分析のベース／成長性・将来性をみる１-成長の方向性／成長性・将来性をみる２-営業力をみる／現場をみる１-金融機関担当者がみるべき製造現場の基本チェック／現場をみる２-在庫関連のチェックポイント／経営管理の仕組みをみる１-マネジメントのインフラは整っているか／経営管理の仕組みをみる２-情報システムの概要チェック／組織をみるー組織・人の側面からのチェックポイント）