絶対達成する部下の育て方 稼ぐチームに一気に変わる新手法「予材管理」
横山信弘
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商品説明
内容紹介
「営業日報は100%必要ない」「会議は2週間に1回30分だけ」!年間5000人を変える現場コンサルタントが、【絶対達成】の新マネジメント手法【予材管理】を初公開!この1冊で部下が自ら動き出し、「どんなに悪くても目標達成」と意識が激変!部下にも読ませることで、大量行動するチームに変わる!内容紹介(「BOOK」データベースより)
本書では、「最低でも目標予算を達成させるマネジメント」である、まったく新しいマネジメント手法「予材管理」を紹介。
目次(「BOOK」データベースより)
1 「絶対達成」の第一歩は、目標に焦点を当てること/2 動かない部下が自ら動くようになる!「現状維持バイアス」を外す方法/3 「絶対達成」させる新マネジメント術ー「予材管理」/4 「そよかぜ型」から「ツイスター型」チームへ変わる方法/5 「なくす」「まかせる」「短くする」で一気に業務改善!営業日報は100%必要ない/6 今日から会議は「2週間に1回30分」だけにしなさい
著者情報(「BOOK」データベースより)
横山信弘(ヨコヤマノブヒロ)
アタックス・セールス・アソシエイツ取締役副社長。1969年、名古屋市生まれ。90年、独立系最大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じる。35歳まで営業経験すらない元SEが、5年後、大手メガバンクの支店長クラス100名を研修するまでに(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(75件)
- 総合評価
- 4.16
-
よくぞ書いた、と拍手喝采したくなる傑作
- 購入者さん
- 投稿日:2011年12月24日
強烈なセミナー講師としてその名前は聞いていたが、満を持して出したこの本も、非常に気合の入った出来である。売れないはずがない。
「絶対」という表現が、かなり簡単に使われる出版業界において、この本のタイトルの「絶対」は、意味のある「絶対」だ。ここが他の書籍と決定的に異なるところである。
この本を読むと「絶対達成」の意味がわかるし、目標未達成というリスクをヘッジするための「予材管理」の醍醐味も味わえるところがいい。
すべての言い訳をロジカルに排除する文章表現も参考になる。
読みやすいが、「ジャブ」がなく、強烈な「ボディブロー」や「ストレート」パンチばかりが目に付く、オニ軍曹的良書といえばいいか。
今この時代に、よくぞ書いたと、誰もが拍手喝采したくなる傑作である。3人が参考になったと回答
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大変満足です!!p
- T.K.O.
- 投稿日:2014年02月08日
大変満足です!!思った以上の効果を実感し、リピーターになりそうです。
0人が参考になったと回答
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大変満足です!!p
- T.K.O.
- 投稿日:2014年02月08日
大変満足です!!思った以上の効果を実感し、リピーターになりそうです。
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