目次（「BOOK」データベースより）

まえがき　模倣のパラドクス／第１章　「天才のなぞかけ」-メタファーとイノベーション／第２章　「インドの露天商」-模倣すべき本質をモデリングする／第３章　「クロネコの革命」-４つの要素と５つのステップ／第４章　「２つのカフェ」-模倣の創造性／第５章　「４人の教師」-誰をどのように模倣するのか／第６章　「守破離」-手本と現実のギャップを越える／第７章　「わな」-模倣できそうで模倣できない会社／第８章　「反転」-逆発想のモデリング／第９章　「作法」-倣い方を倣う／あとがき　経営書を「消費財」で終わらせないために

著者情報（「BOOK」データベースより）

井上達彦（イノウエタツヒコ）
早稲田大学商学学術院教授。１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間ＭＢＡコース兼務）などを経て、２００８年より現職。２０１１年９月より独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、２０１２年４月よりペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニア・リサーチフェローを兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）