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新ヒューマンキャピタル経営エグゼクティブCHOと人財開発の最前線[花田光世]
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新ヒューマンキャピタル経営 エグゼクティブCHOと人財開発の最前線
花田光世

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  • 発行形態:
  • 紙書籍 (単行本)

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商品説明

内容紹介

経営トップと営業の現場をつなぐCHO(最高人事責任者)を導入して、全社的な視点からコア人材を発掘、育成、登用するダイナミックな人事システムを目指す先端企業の例を紹介する1冊。

内容紹介(「BOOK」データベースより)

グローバル対応、コア社員育成、ダイバーシティ推進ー。組織主導の「人材管理」から個人重視の「人財開発」へと舵を切りはじめた企業人事の現状・課題・展望。

目次(「BOOK」データベースより)

第1部 管理から開発へー変革期迎えた日本企業の人事戦略(人事の変化と機能の拡大/「人的資産管理」の現実/人的資産開発における重要な動き/人的資産開発の実践としての「キャリアの自律」/日本企業がかかえる多様な人事問題)/第2部 最新事例研究ーエグゼクティブCHOと人財開発の最前線(JFEグループー経営統合に向けた人事労政の施策から、統合後のコア人材育成へ/帝人ー戦略的な配置と選抜でコア人財育成を加速/NTTデーターグローバル化の加速に対応するための人材開発が急務/ANAグループーグローバルなグループ経営を支える人材開発を加速/サントリーー創業の精神のもとでグローバル化とダイバーシティ経営を加速/資生堂ー世界で同時進行させるグローバル人材の育成/東京海上ホールディングスー「グローバル保険グループ」を目指し、経営戦略と連動した人事戦略を推進)

著者情報(「BOOK」データベースより)

花田光世(ハナダミツヨ)
慶應義塾大学総合政策学部教授。1948年生まれ。専門は人事・教育・キャリア、国際人事、新人事組織設計論など。理論的な活動に加えて、人事・教育制度の構築・運営などを積極的に支援。1971年慶應義塾大学文学部心理学科卒業。その後、米南カリフォルニア大学で教育心理学の修士号、社会学の博士号を取得。同大研究員、米カリフォルニア大学ロサンゼルス校講師などを経て、1991年より現職。2012-2013年にエグゼクティブCHO協議会の顧問として事例発表会のコーディネーターを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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