競争力
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商品説明
内容紹介

■ルールを破壊せよ。日本は復活する。
イノベーション、規制撤廃、教育、金融財政政策……すべての処方箋を、経済学者である父と徹底討論した、日本人必読の一冊。
■国際派の経済学者である父は、楽天創業時から、私の「隠れブレイン」だった。
私が安倍晋三内閣の産業競争力会議のメンバーとして、政府の成長戦略策定に関わったことを機に、日本経済をめぐる諸問題について父と徹底討論することにした。
日本復活のヒントが、ここにあることを信じる。
ーー三木谷浩史
36歳差の父子が提言。これが答えだ!
〈本書の内容〉
第一章 イノベーション/第二章 オペレーション力/第三章 アベノミクスを問う/第四章 ローコスト国家/第五章 国際展開力/第六章 教育力/第七章 ブランド力を高めろ/終章 競争力とは何か
内容紹介(JPROより)
ビル・ゲイツ絶賛! ブログ「gatesnotes」で取り上げられました(2016年5月17日)。「この夏(2016年夏)の必読書5」「孤島に取り残されたときに読むべき10冊」■ルールを破壊せよ。日本は復活する。イノベーション、規制撤廃、教育、金融財政政策……すべての処方箋を明かす一冊。
ビル・ゲイツ絶賛!
ビル・ゲイツのブログ「gatesnotes」で取り上げられました(2016年5月17日)。
また、「この夏(2016年夏)の必読書5」「孤島に取り残されたときに読むべき10冊」としても、取り上げています!
■ルールを破壊せよ。日本は復活する。
イノベーション、規制撤廃、教育、金融財政政策……すべての処方箋を、経済学者である父と徹底討論した、日本人必読の一冊。
■国際派の経済学者である父は、楽天創業時から、私の「隠れブレイン」だった。
私が安倍晋三内閣の産業競争力会議のメンバーとして、政府の成長戦略策定に関わったことを機に、日本経済をめぐる諸問題について父と徹底討論することにした。
日本復活のヒントが、ここにあることを信じる。
ーー三木谷浩史
36歳差の父子が提言。これが答えだ!
〈本書の内容〉
第一章 イノベーション/第二章 オペレーション力/第三章 アベノミクスを問う/第四章 ローコスト国家/第五章 国際展開力/第六章 教育力/第七章 ブランド力を高めろ/終章 競争力とは何か
36歳差の父子が提言。これが答えだ!
〈本書の内容〉
第一章 イノベーション/第二章 オペレーション力/第三章 アベノミクスを問う/第四章 ローコスト国家/第五章 国際展開力/第六章 教育力/第七章 ブランド力を高めろ/終章 競争力とは何か
内容紹介(「BOOK」データベースより)
イノベーション、規制撤廃、教育、金融財政政策…すべての処方箋を、経済学者である父と徹底討論した、日本人必読の一冊。36歳差の父子が提言。これが答えだ!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 イノベーション/第2章 オペレーション力/第3章 アベノミクスを問う/第4章 ローコスト国家/第5章 国際展開力/第6章 教育力/第7章 ブランド力を高めろ/終章 競争力とは何か
著者情報(「BOOK」データベースより)
三木谷浩史(ミキタニヒロシ)
1965年神戸市生まれ。88年一橋大学卒業後、日本興業銀行(現・みずほ銀行)に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。興銀を退職後、96年クリムゾングループを設立。97年2月エム・ディー・エム(現・楽天)設立、代表取締役就任。同年5月インターネット・ショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック上場)。04年にJリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任。同年、五十年ぶりの新規球団(東北楽天ゴールデンイーグルス)誕生となるプロ野球界に参入。11年より東京フィルハーモニー交響楽団理事長も務める。現在、楽天株式会社代表取締役会長兼社長
三木谷良一(ミキタニリョウイチ)
1929年神戸市生まれ。53年神戸経済大学研究科修了後、神戸商科大学助手に。同大学講師、助教授、教授を経て72年より神戸大学経済学部教授。93年に定年退官し、同大学名誉教授。93年から2002年まで神戸学院大学経済学部教授。94年から98年まで日本金融学会会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(37件)
- 総合評価
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3.61
ブックスのレビュー(16件)
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(無題)
- dfk0218
- 投稿日:2013年10月06日
まだ読んでいる最中ですが、経済界に新風を起こしている著者への興味と父子の対談で見えてくる系譜から色々と期待値を持ちながら見てみると面白いと思います。
10人が参考になったと回答
-
経営者の視点と社長の仕事
- neko2
- 投稿日:2013年09月30日
事業をインキュベートしてゆく経営者としての視点は、若者に大変参考になると思う。三木谷良一さんは温かく息子を示唆し、浩史氏が走りすぎるのをやんわりと押さえ、的確な質問で本質に導くという研究者らしい視点の対話で素晴しい。楽天のセキュリーティもロシアやハーバードのトップ技術者を社内に抱え、2013年は東大生が18人入社したベンチャーとしての魅力に、安心感を持ちます。しかし本の内容は正しいと思いますが「楽天ブックス」では送付先に注文者が記載されず★送りつけ詐欺ではないか?★と問題になったり、「楽天トラベル」では,三木谷社長の写真入りで★推薦している旅館がひどい宿★だったり、楽天の画面はキャンペーン終了や販売終了の削除がされず、いつまでも画面検索に時間を要します。楽天社内をもっと改善し良い仕事をする社員を育てるべきです。社長1人では良い仕事はできません。せめて社長として、すべてのクレームに目を通す&クレームが社長に届くシステムは作るべきと考えます。社外に取り組むだけが社長の仕事ではない。社内改善を一日も早く行って下さい。次回は社内改革の執筆を希望します。
1人が参考になったと回答
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非常に読みやすい
- nagatanien0926
- 投稿日:2014年10月17日
非常に気になったので購入すらすらと読めて非常に読みやすかったです。
0人が参考になったと回答
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