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起業家はどこで選択を誤るのか[ノーム・ワッサーマン]
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起業家はどこで選択を誤るのか スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ
ノーム・ワッサーマン

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
だれと起業するか?だれを雇うか?だれに投資してもらうか?ハーバード・ビジネススクール教授による10年間、1万人の起業家調査が明かす成功と失敗の分かれ道。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1部 創業前夜(イントロダクション/キャリアのジレンマ)/第2部 創業チームのジレンマ(ソロかチームかのジレンマ/人間関係のジレンマ/役割のジレンマ/報酬のジレンマ/3Rシステム)/第3部 創業チームを超えて(雇用のジレンマ/投資家のジレンマ/ファウンダーCEO交代のジレンマ)/第4部 総論(富かコントロールかのジレンマ)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
ワッサーマン,ノーム(Wasserman,Noam)
ハーバード・ビジネススクール教授。自身の調査をもとにしたHBSのコース「Founder’s Dilemmas」は、HBS優秀教職員賞、米国経営学協会イノベーション教育賞、優秀アントレプレナーシップ・コース賞(インク誌)を受賞するなど高く評価されている。また2000年からは、米国、中国、英国、インドなどのテクノロジーと生命科学分野のスタートアップ企業を調査するCompStudyを率いる。ハーバード大学博士、HBS経営学修士

小川育男(オガワイクオ)
スカイライトコンサルティング株式会社所属。大阪大学基礎工学部生物工学科、同文学部哲学科卒。株式会社電通国際情報サービスにて、システムエンジニアとして金融、流通サービス、広告などの企業を対象としたネットサービスや業務情報系システムの開発、ミドルウェアを中心とした要素技術や開発手法の研究開発などに従事。スカイライトコンサルティングでは、新規ネットサービス事業のCTOやプロダクトマネジャーなどを期間限定で務めつつ、大企業にむけた事業企画立案・実行に関するコンサルティングを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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