内容紹介（「BOOK」データベースより）

人事教育コンサルタントの著者は最近、人事部の嘆きが変化したことに気づいた。その内容は、職場の問題の多くは“いまどきの若者”ではなく“いまどきの上司”にある、という衝撃的なもの。何もせず批判ばかりの“負け犬上司”や、情報を与えずアイデアを殺して部下の足を引っ張る“やっかみ上司”など、タイプ別の傾向と対策を示す。「部下が上司を尊敬できない理由」や「最も部下のやる気を奪う言葉」など、当人には耳の痛いリアルなデータも満載。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　問題は「いまどきの若者」より「いまどきの上司」／第２章　職場にひそむ数々の落とし穴／第３章　どうすれば「人財」が育つのか／第４章　上司になってはいけない人たち／第５章　部下をつぶす上司の実態／第６章　「いまどきの上司」に必要な発想の転換／第７章　優秀なチームに上司はいらない

著者情報（「BOOK」データベースより）

本田有明（ホンダアリアケ）
１９５２年兵庫県神戸市生まれ。本田コンサルタント事務所代表。慶應義塾大学卒業後、社団法人日本能率協会に勤務。経営事業本部、情報開発本部などに所属し、部長職を務める。９６年に人事教育コンサルタントとして独立。おもに経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）