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医療職が部下を持ったら読む本マネジメントで悩むあなたのために(NHCスタートアップシリーズ)[裴英洙]
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医療職が部下を持ったら読む本 マネジメントで悩むあなたのために (NHCスタートアップシリーズ)
裴英洙

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商品説明

病医院で管理職になったばかりの医師、看護師などが直面しがちな問題を各章ごとにケース仕立てで紹介。架空の登場人物3人(病院の診療科長、診療所院長、看護師長)が、飲み会の席で著者(医師でコンサルタント)の裴英洙氏に相談する形で進行する。解決策を提示しつつ、管理職に求められるスキルや経営学の初歩を解説する書。

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
本書は管理職1年目でもスムーズに読めるよう、医療現場で起こりがちなケースを基に、上司としての実践的なスキルをまとめた。ドラッカーの経営哲学やSWOT分析など、本格的な経営理論にも触れている。

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 春ー管理職になったらこれだけは知っておきたい!(なぜうちの職員はすぐ辞めるのかー見抜け!スタッフの「辞めるサイン」/カリスマ医師は病院に必要かー「ミスを指摘できない」属人的経営の落とし穴 ほか)/2 夏ー部下の心をつかむには(職員満足度調査に不満爆発ー改善に役立つ調査のやり方/問題職員はこう指導するー放置するとほかの部下への悪影響も ほか)/3 秋ー部署のピンチはこう対処しよう(パワハラ医師がやって来た!-部下を守るために経営者をどう動かすか/自分の病院の強みって何?-方針を立てる前に「SWOT分析」で現状把握 ほか)/4 冬ー最強の組織へ。ここが上司力の見せ所(仕事を部下に任せられないー部下との信頼関係はこう築く/退職勧奨…その前にやるべきことー最低限の労働法規とトラブル回避術を知る ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
裴英洙(ハイエイシュ)
医師、医学博士、MBA。メディファーム株式会社代表取締役社長。1972年奈良県生まれ。金沢大学医学部卒業、金沢大学大学院医学研究科で博士課程を修了。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(慶應ビジネススクール)修士課程修了。仏グランゼコールESSEC(エセック)大学院留学。医師時代は、外科医として金沢大学医学部附属病院をはじめ北陸地方の病院に勤務。大学院では病理学を専攻し、病理専門医として近畿地方の自治体病院に勤務する。慶應ビジネススクールでは田中滋教授に師事し、医療経営、医療政策を学ぶ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(2件)

総合評価
 

ブックスのレビュー

  • 満足
    酔鯨2号
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2019年07月30日

    意外と分からないのが部下を持った時の指導方法。助かりました。

    0人が参考になったと回答

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