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異業種に学ぶビジネスモデル (日経ビジネス人文庫)
山田英夫

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商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位…。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界/本書の焦点と目的 ほか)/第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカー裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル/楽天バスサービスーバスは動くホテルの部屋 ほか)/第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点/顧客の再定義 ほか)/第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少/旧モデルへの固執 ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
山田英夫(ヤマダヒデオ)
早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科)教授。1955年東京都生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。株式会社三菱総合研究所などを経て、現職。学術博士(早稲田大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(13件)

総合評価
 3.5

ブックスのレビュー

  • (無題)
    花しす
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2015年03月20日

    まだ、半分ほどしか読んでませんが、面白く勉強になります。

    1人が参考になったと回答

  • 気軽に読める本です。
    フクキナ
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2015年05月24日

    入門書として、いいと思います。お勧めです。

    0人が参考になったと回答

  • 読みやすくいいですね
    購入者さん
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2015年02月09日

    事例をタイムリーに取り上げて、短に感じます。

    0人が参考になったと回答

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