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なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか?(実践ストーリー編)[勝見明]
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なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか?(実践ストーリー編)
勝見明

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商品基本情報

  • 発売日:  2014年11月
  • 著者/編集:   勝見明
  • 出版社:   プレジデント社
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  87p
  • ISBNコード:  9784833420860

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
ひと目でわかる図解とケーススタディで、鈴木敏文流「売る力」を徹底解明!

【目次】(「BOOK」データベースより)
鈴木敏文会長兼CEOインタビューー仕事の達成感は「仮説」から生まれる/1 セブンーイレブン流「仮説力・演出力」をつける(仮説力に必要なのは「疑問力」-「作業」と「仕事」は意味が違う/仮説力には「妥協しない心」が大切ー挑戦するには自分で自分に妥協しない ほか)/2 セブンーイレブン流「伝達力・対話力・接客力」を磨く(伝達力の基本は「平易な言葉」を使うー高レベルな言葉は聞くほうが疲れるだけ/標語は「話し言葉」にいい換える「標語」を並べても右から左へと抜けるだけ ほか)/3 セブンーイレブン流「挑戦力・自己成長力」を高める(「一見不可能に見える高い目標」で殻を破るー数字は自分たちでつくるもの/「挑戦した失敗」は次につながるー挑戦を積み上げて爆発点に至る ほか)/4 セブンーイレブン流「上司力・マネジメント力」を学ぶ(リーダーは「よきティーチャー」になるべしーミスをチェックするだけでは「ポリスマン」/「よきティチャー」は自覚を促す「ものわかりのよいリーダー」では人は育たない ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
勝見明(カツミアキラ)
1952年、神奈川県逗子生まれ。東京大学教養学部中退。フリージャーナリストとして経済・経営分野を中心に執筆・講演活動を続ける。企業の組織運営、人材マネジメントに詳しい(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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