内容紹介（「BOOK」データベースより）

はりきるほど、ズレる。意欲はあるのに、スベる。やる気ばかりで、ツカえない。そんな人っていませんか？“努力は必ず実を結ぶ”は幻想です。重要なのは「がんばり」ではなく仕事の「質」。確実に成果を上げる「合理的手抜き」とはー。やる気を育む人事表彰制度、ムダを省く技術、野心を業績に変える思考法、部下の承認欲求に応える管理術、自営業集団としてのチーム運営など、“残念な働き方”にならない為の画期的提言。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　なぜ「がんばり」が通用しなくなったのか？（ＩＴ革命のほんとうの意味とは／がんばると、仕事の質が下がる）／第２章　「がんばる」と、なぜ迷惑になるのか？（「がんばる」と、迷惑な人／日本人の“やる気”は最低だった／“がんばり病”のパンデミック／「完璧」という名の怠惰）／第３章　がんばらないで成果を出す方法とは？（「がんばらない」ほうがうまくいく／“がんばり病”の予防法／こうすれば努力の質はおのずと上がる）／第４章　これからのチームワークは、どうあるべきか？（“がんばり病”がチームまで冒す／「プロジェクトＸ」、隠れた成功の秘密）

著者情報（「BOOK」データベースより）

太田肇（オオタハジメ）
１９５４（昭和２９）年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。経済学博士。滋賀大学教授などを経て現職。専門は個人を尊重する組織の研究（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）