商品説明
内容紹介(出版社より)
「大切なことはすべてお買場で教わった」。その圧倒的なブランド力がいかに現場に支えられているか、大西改革の全貌と経営哲学に迫る。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
三越伊勢丹ホールディングス社長が自ら実践してきた仕事術とは?その圧倒的なブランド力がいかに現場に支えられているか、大西改革の全貌と経営哲学に迫る。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 社員のモチベーションを高める/第2章 リーダーシップを発揮させる/第3章 大切なことは現場が教えてくれた/第4章 証言・社員は現場で何を感じているか/第5章 現場と二人三脚で進める成長戦略/第6章 「世界一の百貨店」のつくり方
著者情報(「BOOK」データベースより)
大西洋(オオニシヒロシ)
(株)三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長。(株)三越伊勢丹代表取締役社長。1955年、東京都生まれ。79年、慶應義塾大学商学部を卒業後、伊勢丹に入社。紳士服の販売員からキャリアをスタートし、プロジェクト開発・店舗開発担当となり、この間、海外勤務も経験。2003年には、新宿本店のメンズ館リモデル・オープンを成功させる。その後、執行役員などを経て、2009年4月、伊勢丹常務執行役員と三越取締役常務執行役員を兼任。同年6月、社長就任。2012年2月より、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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