模倣の経営学[井上達彦]
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模倣の経営学 偉大なる会社はマネから生まれる (日経ビジネス人文庫)
井上達彦

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(出版社より)
アップルもトヨタもスターバックスも、すぐれた企業を「真似て、超える」ことで成功した。他社の製品を真似するのではなく、自社で生かせる“もうかる仕組み”を学び取る創造的な摸倣の方法を解説する。

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
トヨタもセブンーイレブンもスターバックスも、優れた企業を「真似て、超える」ことで成功した。古今東西、新たなイノベーションは徹底した模倣からこそ生まれている。お手本とする他社の本質を見抜き、自社で生かせる“儲かる仕組み”を抽出する創造的な模倣の方法を、多くの偉大な会社の事例から鮮やかに紹介する。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 「天才のなぞかけ」-メタファーとイノベーション/第2章 「インドの露天商」-模倣すべき本質をモデリングする/第3章 「クロネコの革命」-本質を探る4つの要素と5つのステップ/第4章 「2つのカフェ」-模倣の創造性/第5章 「4人の教師」-誰をどのように模倣するのか/第6章 「守破離」-手本と現実のギャップを越える/第7章 「わな」-模倣できそうで模倣できない会社/第8章 「反転」-逆発想のモデリング/第9章 「作法」-倣い方を倣う

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
井上達彦(イノウエタツヒコ)
早稲田大学商学学術院教授。1992年横浜国立大学経営学部卒業、97年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士号(経営学)を取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授などを経て、2008年から現職。03年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所(RIETI)ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェローなどを歴任。研究分野は、ビジネス・システム(価値創造システム)、ビジネス・モデル・デザイン、経営組織論、経営戦略論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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