プロフェッショナルシンキング　未来を見通す思考力　（BBT大学シリーズ）

ビジネス・ブレークスルー大学
, 宇田左近

ユーザ評価 4.07（18件）
| レビューを書く

1,650円（税込）送料無料

この商品が関連するクーポン・キャンペーンがあります（10件）開催中のキャンペーンをもっと見る

※エントリー必要の有無や実施期間等の各種詳細条件は、必ず各説明頁でご確認ください。

商品情報

発売日： 2015年07月24日頃
著者／編集：ビジネス・ブレークスルー大学, 宇田左近
レーベル： BBT大学シリーズ
出版社：東洋経済新報社
発行形態：単行本
ページ数： 271p
ISBN： 9784492522158

商品説明

内容紹介（出版社より）

未来は、自らの思考力で切り開け！

「ビジネスの現場で役立てたいと思い、論理的思考や問題解決手法、マーケティング戦略、事業戦略などに関する本を購入したが、内容は理解できるもののなかなか実務に生かせない…。」こういった悩みを抱えている人は実は結構多いのではないでしょうか。

これを解消するには、「未来を見通す思考力」が必要です。ではその「未来を見通す思考力」を身につけるには？

今起きている、答えのまだない課題について、「自分ならどう考え、どう解決するか？」という思考実験を、繰り返し徹底的に行うことが必要なのです。

未来を見通す思考の整理

例えば転職。

現在の仕事を続けるか新しい仕事に就くか、判断に迷うこともあるでしょう。未来を見通し、思考を整理してより良い判断をするための、トレーニング事例を紹介。

マーケティング戦略や事業戦略にも生かせる思考アプローチ

「未来を見通す思考力」を実践に結び付ける。

そのために、本書の後半では顧客に注目した3つの思考アプローチを考えます。「事業構造と顧客交点アプローチ」、「時間軸と顧客交点アプローチ」、「顧客個人の内面と外部交点アプローチ」です。

顧客の「欲しいもの」は今後どのように変化するのか。顧客の変化、つまり「顧客の未来」を追い、また同時に「未来の顧客」を創造するための、実践的思考アプローチ。

更新日：2025年10月01日

内容紹介（JPROより）

すべての日本人、必読！

今後、自らが置かれた市場がどう変化していくのか。何が起きるのか。
顧客の未来はどうなるのか。そして、未来の顧客はどうすれば発見できるのか。
本書では、このような疑問に答えるための「武器」を提供する。
未来は、自らの思考力で切り開け！

「本書は、“答えのない世界”において、
ひるむことなく答えを模索する“思考力”と
行動する“勇気”を、徹底的に鍛えるための一冊である。
安穏として現状に満足するか、自らの思考力で
未来を読み、未来を切り開くか。
志の高い読者が、本書を自らの糧としてくれることを願っている」--監修：大前研一
第1章　準備運動ーー「思考逃避」のもたらす危機
第2章　思考逃避がもたらす固定概念を打破する
第3章　大局観を持つーー市場の未来を見通す思考力1
第4章　ある程度予測できる未来を読むーー市場の未来を見通す思考力2
第5章　新しい未来を創り出すーー市場の未来を見通す思考力3
第6章　事業構造と顧客交点アプローチーー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力1
第7章　時間軸と顧客交点アプローチーー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力2
第8章　顧客個人の内面と外部交点アプローチーー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力3
第9章　未知の問題解決に挑戦するための集団IQ

内容紹介（「BOOK」データベースより）

未来は、自らの思考力で切り開け！今後、自らが置かれた市場がどう変化していくのか。何が起きるのか。顧客の未来はどうなるのか。そして、未来の顧客はどうすれば発見できるのか。本書では、このような疑問に答えるための「武器」を提供する。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　準備運動ー「思考逃避」のもたらす危機／第２章　思考逃避がもたらす固定概念を打破する／第３章　大局観を持つー市場の未来を見通す思考力１／第４章　ある程度予測できる未来を読むー市場の未来を見通す思考力２／第５章　新しい未来を創り出すー市場の未来を見通す思考力３／第６章　事業構造と顧客交点アプローチー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力１／第７章　時間軸と顧客交点アプローチー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力２／第８章　顧客個人の内面と外部交点アプローチー顧客の未来と未来の顧客を見通す思考力３／第９章　未知の問題解決に挑戦するための集団ＩＱ

著者情報（「BOOK」データベースより）

大前研一（オオマエケンイチ）
株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長。ビジネス・ブレークスルー大学学長。１９４３年福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、１９７２年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、１９９４年に退社

宇田左近（ウダサコン）
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部長。株式会社ビジネス・ブレークスルー取締役、株式会社荏原製作所取締役、原子力損害賠償・廃炉等支援機構参与（東京電力調達委員会委員長）、公益財団法人日米医学医療交流財団理事。東京大学工学部建築学科卒業、同工学系研究科修士課程修了（工学修士）。シカゴ大学経営大学院修了（ＭＢＡ）。日本鋼管（現ＪＦＥ）、マッキンゼー・アンド・カンパニー、東京医科歯科大学大学院医療経営学研究科客員教授、日本郵政株式会社専務執行役、郵便事業株式会社専務執行役員、東京スター銀行ＣＯＯ等を経て現職

平野敦士カール（ヒラノアツシカール）
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授。株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会理事長。東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長を経て現職。上場企業を中心に数多くの会社のアドバイザーを務める一方、経営コンサルタント養成講座の運営や国内外での講演多数。早稲田大学ビジネススクールＭＢＡ非常勤講師、ハーバード・ビジネス・スクール招待講師等を歴任

菅野誠二（カンノセイジ）
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授。ボナ・ヴィータ代表取締役社長、日本経団連グリーンフォーラム講師、名古屋商科大学Ｗｅｅｋｅｎｄ　ＭＢＡ客員教授。早稲田大学法学部卒業。スイスＩＭＤ経営学大学院修了（ＭＢＡ）。ネスレ日本、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ブエナ・ビスタ・ホーム・エンターテイメント（ディズニーのホームビデオ部門）を経て現職。マーケティング戦略、経営戦略の立案と実行に対するコンサルティングやマーケター育成のプログラムを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）