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未来に先回りする思考法
佐藤 航陽

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商品説明

【内容情報】(出版社より)
「実際に空を飛ぶ機械が、数学者と機械工の協力と不断の努力によって発明されるまでには、百万年から一万年かかるだろう」
ニューヨークタイムズにこのような社説が載ったのは、ライト兄弟が人類で初めて空を飛ぶわずか数週間前のことでした。
今に生きる私たちも、この話を笑うことはできないでしょう。
iPhoneが発売されたとき
「赤外線がないなんて流行らない」「おサイフケータイが使えないなんて不便」
と多くの人が言っていたことを、
Facebookが日本に進出したとき、
「実名性のSNSは日本人の気質には合わないので普及しない」
と多くの「知識人」が言っていたことを、私たちは都合よく忘れています。
人間は本来、未来を見誤るものなのです。
しかし、そんな中でもごくわずかな人は驚くほどの先見性を発揮して大きな成果を上げています。その違いは人々の「思考法」にあります。
本書では、株式会社メタップス代表取締役社長の佐藤航陽が自身の体験から培った「どんな状況にあっても未来を見通せる汎用的な思考体系」を、読者のみなさまにお伝えします。

<目次>
第一章 テクノロジーの進化には一本の「流れ」がある
第二章 すべてを「原理」から考えよ
第三章 テクノロジーは人類の敵なのか
第四章 未来に先回りする意思決定法

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
99.9%の人は、なぜ未来を見誤るのか?

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 テクノロジーの進化には一本の「流れ」がある(テクノロジーの3つの「本質」/スマホは「電話つき超小型コンピュータ」 ほか)/第2章 すべてを「原理」から考えよ(すべては「必要性」からはじまる/日本でイノベーションが起きない本当の理由 ほか)/第3章 テクノロジーは人類の敵なのか(超業家すら置き去りにしはじめたテクノロジーの進歩/イノベーションは不安の対象に ほか)/第4章 未来に先回りする意思決定(効率化の「罠」を回避する方法/メディアと周囲の人をリトマス試験紙にせよ ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
佐藤航陽(サトウカツアキ)
株式会社メタップス代表取締役社長。1986年福島県生まれ。早稲田大学法学部中退。大学在学中の2007年に株式会社メタップスを設立し代表取締役に就任。2011年に人工知能を活用したアプリ収益化支援プラットフォーム「metaps」を開始。これまで累計57億円の資金調達を実施し、東京、シンガポール、香港、台湾、上海、サンフランシスコ、ソウル、ロンドンの世界8拠点で事業を展開。2014年より決済サービス「SPIKE」を開始。2015年のフォーブス「日本を救う起業家ベスト10」、AERA「日本を突破する100人」に選出(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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商品レビュー(61件)

総合評価
 4.36

ブックスのレビュー

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2016年04月17日

    納得感ありの参考になる書籍でした。何度もよみかえしています。

    0人が参考になったと回答

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