ザ・ゴール　企業の究極の目的とは何か
エリヤフ・M．ゴールドラット

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商品情報

発売日： 2001年05月
著者／編集：エリヤフ・M．ゴールドラット, 三本木亮
出版社：ダイヤモンド社
発行形態：単行本
ページ数： 552p
ISBN： 9784478420409

商品説明

内容紹介

1984年アメリカで発売以来、常にビジネス書のベストセラーの上位にランクされ、その発行部数累計は250万部を超えている。全米の大手企業、ビジネススクールの多くで必読書とされ、数千に及ぶ企業や200以上の大学で採用されてきた。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

主人公アレックス・ロゴは、ある機械メーカーの工場長。長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間は、わずかに３か月。それまでに収益体制を改善しなければ、工場は閉鎖され、多くの人が職を失ってしまうことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会したことをきっかけに、工場再建へ向けて意欲を燃やし始める。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、彼の工場が抱える諸問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす彼だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻であるジュリーは彼の前から姿を消してしまう。仕事ばかりか、別居、離婚という家庭崩壊の危機にもさらされたアレックスは…。

目次（「BOOK」データベースより）

１　突然の閉鎖通告／２　恩師との邂逅／３　亀裂／４　ハイキング／５　ハービーを探せ／６　つかの間の祝杯／７　報告書／８　新たな尺度

著者情報（「BOOK」データベースより）

ゴールドラット，エリヤフ（Goldratt,Eliyahu M.）
イスラエルの物理学者。１９４８年生まれ。ＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約条件の理論）の提唱者として知られる。本書『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をＴＯＣと名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた

三本木亮（サンボンギリョウ）
１９６０年、福島県出身。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、ＭＢＡ取得。在日南アフリカ総領事館（現大使館）領事部、大和証券国際営業部、国際企画部、国際引受部を経て、１９９２年に渡米。ブリガムヤング大学ーユタ大学国際ビジネス教育研究センターで教鞭をとるかたわら、日米間の投資事業、提携事業に数多く携わる。現在、国内外数社において取締役、コンサルタントを務める

稲垣公夫（イナガキキミオ）
ＮＥＣ　Ａｍｅｒｉｃａ，Ｉｎｃ．バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

商品レビュー（555件）

総合評価: 4.23

ブックスのレビュー（59件）

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生産プロセスにおけるボトルネックの理解に

色即是空空即是色

評価 4.00

投稿日：2011年07月28日

【購入動機】
管理職昇格者を対象に実施された研修を受講した時に、講師から紹介のあった書籍の中の一つであった。
【概要】
アレックスが所長をつとめる工業は赤字を続けていた。ある日、本社の副部長であるビルが工場に来て、３ヶ月以内に業績を改善できなければ工場を閉鎖すると告げる。
ある日、アレックスは空港で乗り継ぎをしようとしていたときに、学生時代の教育を受けたことのある、物理のジョナ教授にである。ジョナはアレックスとの会話のなかで工場の状況を聞いただけで、納期通りに何も出荷できてないことを言いあてる。
ある土曜日にアレックスは息子のデイブのハイキングに同行する。複数の子供達からなる隊列のスピードは一番歩くのが遅い子で決まり、その子の歩くのが遅い原因（荷物が多すぎる）をつきとめ、それを解消することが必要と気づく。
ハイキングの経験をもとに、工業でボトルネック探しとその解決への取り組みを進めていく。
【お願い】
もし、参考になりましたら、「参考になった」をクリックして頂ければ幸いです。

8人が参考になったと回答
１２年前ぶりに再購入！

購入者さん

評価 5.00

投稿日：2021年01月16日

12年前に買って読んで会社の誰かさんに回し貸しして、行方不明に…。とあるきっかけで他人に読むよう勧めるために又、購入した次第です。

1人が参考になったと回答
TOC

ツンさん

評価 5.00

投稿日：2010年09月18日

遅ればせながらの、ザ・ゴールです。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
正直、著者のエリヤフ・ゴールドラットが日本語版の発売を許可しなかった理由がわかりません。
この本の中で紹介されているレベルの全体最適化は、日本の多くの工場（メーカー？）では、実践済みだと思ったからです。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
まあ、本の内容としては、おもしろい小説だと思います。また、小説を読み進めるうちに、全体最適化の考え方を理解できるという点も良いと思います。
この書籍内で述べられている「全体最適化」の限界を理解した上で読むのであれば、オススメの一冊です。

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