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戦略は実践に従う　日本企業のStrategy　as　Practice

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商品情報

  • 発売日：   2015年10月
  • 著者／編集：   大森信 , 竹村正明
  • 出版社：   同文舘出版
  • 発行形態：   単行本
  • ページ数：   226p
  • ISBN：   9784495386214

商品説明

内容紹介（「BOOK」データベースより）

日本企業の戦略、組織、実践について、新たな戦略論から分析する！今注目を集めている欧州発の「ＳａＰ」について、基本的な整理をし、既存の経営戦略論とのパラダイムの差異を浮き彫りにする！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　戦略は実践に従うーＳｔｒａｔｅｇｙ　ａｓ　Ｐｒａｃｔｉｃｅへの招待／第２章　ＳａＰの枠組みを用いた企業成長の理解ー中小企業における戦略的資源の発見プロセス／第３章　創発的戦略の再考ー本田技研工業のアメリカ市場進出の検討を通じて／第４章　ＳａＰとダイナミック・ケイパビリティの相克ー東急ストアの戦略策定プロセス／第５章　プラクティス・ターンからの戦略転換についての理解ー旭酒造「獺祭」の開発事例を通じて／第６章　戦略の多声性ー楽天市場の発展史を中心にして／第７章　実践の習慣化と戦略化との関係性ートイレ掃除活動についてのアクションリサーチ

著者情報（「BOOK」データベースより）

大森信（オオモリシン）
日本大学経済学部教授。博士（経営学）神戸大学。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了

竹村正明（タケムラマサアキ）
明治大学商学部教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程中退

今井希（イマイノゾム）
近畿大学短期大学部講師。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学

滝本優枝（タキモトマサエ）
大阪経済法科大学経済学部准教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学

矢寺顕行（ヤテラアキユキ）
大阪産業大学経営学部准教授。博士（経営学）神戸大学。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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