中小企業を長く続ける社長の指南書 悩む前にやるべきワンランク上の経営学
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商品説明
内容紹介(JPROより)
第 1 章 将来のビジョンが描けない…… 社長はどうあるべきか?
第 2 章 社員に危機感が足りない…… 社長はどう指導すべきか?
第 3 章 基本業務がうまくいかない…… 社長はどう経営すべきか?
内容紹介(「BOOK」データベースより)
税理士が教える中小企業の生き残り戦略。社長が資金繰りをしている時間、会社の生産性はゼロです。会社のあり方・やり方・育て方のすべてがわかります!多くの社長が抱えている3つの悩みに答えます!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 将来のビジョンが描けない…社長はどうあるべきか?(経営者には七つの資質が求められる/経営者の価値観が会社をつくる/社長の方向性を意思表示する ほか)/第2章 社員に危機感が足りない…社長はどう指導すべきか?(社員は社長の鏡であると知る/社員の同質化を進める/承認を見える化する ほか)/第3章 基本業務がうまくいかない…社長はどう経営すべきか?(キャッシュフローをプラスにする/自社の位置を知る/弱者の戦い方で活路を見出す ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
大石豊司(オオイシトヨジ)
税理法人大石会計事務所代表社員。株式会社TOP ONE代表取締役。1959年山梨県富士河口湖町生まれ。1982年山梨中央銀行入行。1985年退路遮断のため、銀行を退職。1年間の受験浪人後、会計事務所勤務。1987年税理士試験合格。1989年大石会計事務所創業。2014年第2回会計事務所甲子園にて準優勝(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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