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KPIでかならず成果を出す目標達成の技術[大工舎宏]
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KPIで必ず成果を出す目標達成の技術 計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント
大工舎宏

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
多くの企業でKPIマネジメントを支援した著者の経験に基づく知恵を公開。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1編 KPIのメリットを理解しよう(目標を達成する組織・達成できない組織/仕事力が上がるKPIマネジメント)/第2編 KPIマネジメントを実践しよう(KPIマネジメントの基本手順)/第3編 活用場面別KPIマネジメント(部門の中期計画・年度計画に活用する/管理・間接部門に活用する/プロジェクト型業務に活用する/KPIマネジメントが形骸化しないために)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
大工舎宏(ダイクヤヒロシ)
アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、アットストリームコンサルティング株式会社(現株式会社アットストリーム)を共同設立。現在、同社パートナー・共同経営者。主な専門領域は、事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度(KPI、管理会計等)の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援

井田智絵(イダトモエ)
株式会社アットストリームシニアマネジャー。プライスウォーターハウスクーパースコンサルティング、ジェネックスパートナーズ、デロイトトーマツコンサルティングなどを経て現職。主な専門領域は、KPIを軸とした戦略の落とし込み、経営課題の目標達成、現場改善活動などにおける実行支援の他、リーダーシップ開発、組織変革(チェンジマネジメント)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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