ゼロイチ トヨタとソフトバンクで鍛えた「0」から「1」を生み
林要
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商品説明
内容紹介(出版社より)
インターネット、IoT、人工知能…。社会の大転換点にある現代、昨日の延長上に未来はない。ペッパー初代開発リーダーが明かす、トヨタ、ソフトバンクで鍛えた「0」から「1」を生み出す思考法!会社のなかで、サラリーマンとして、「ゼロイチ」を実現する40のルール!
内容紹介(「BOOK」データベースより)
Pepper元開発リーダー初の著書!会社で「新しいコト」を実現する22のエッセンス。必要なのは、才能より練習だ!「0」から「1」を生み出す思考法!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 「失敗」の向こうにゼロイチはある(「エース級」でないからチャンスが来るーゼロイチはビジネスパーソンの「ブルーオーシャン戦略」/「おっちょこちょい」は美徳であるー「悩む」より「やってみる」のが成功の秘訣 ほか)/第2章 ゼロイチの主戦場は「無意識」である(「不満」の多い人ほどゼロイチ向きー「不満」や「違和感」には、驚くべきゼロイチが隠されている/「制約条件」こそアイデアの源であるー「自由な場所」にゼロイチはない ほか)/第3章 「アイデア」だけでゼロイチは不可能(「組織」は使わせていただくものー「サラリーマン」がゼロイチに向き合う基本スタンス/「無理難題」こそチャンスであるー魂のこもった「トップダウン」がゼロイチの根源 ほか)/第4章 「物語」がゼロイチのエンジンである(「ゴール」がゼロイチの成否を決めるーユーザーの「隠れた願望」をゴールに設定する/「物語」がゼロイチのエンジンであるー魅力的な物語があれば、必ず「協力者」は現れる ほか)/第5章 「効率化」がゼロイチを殺す(「効率性」とは危険な言葉であるー「意味のある無駄」を最大化する/「失敗してない」のは危険な兆候ー「安全圏」にいたら凡庸なものしか生み出せない ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
林要(ハヤシカナメ)
1973年愛知県生まれ。東京都立科学技術大学(現・首都大学東京)に進学し、航空部で「ものづくり」と「空を飛ぶこと」に魅せられる。東京都立科学技術大学大学院修士課程修了後トヨタに入社し、同社初のスーパーカー「レクサスLFA」の開発プロジェクトを経て、トヨタF1の開発スタッフに抜擢され渡欧。「ゼロイチ」のアイデアでチームの入賞に貢献する。帰国後、トヨタ本社で量販車開発のマネジメントを担当した際に、社内の多様な部門間の調整をしながら、プロジェクトを前に進めるリーダーシップの重要性を痛感。2015年11月にロボット・ベンチャー「GROOVE X」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(20件)
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