内容紹介（出版社より）

米国で人々から尊敬され、社員にも愛されるスモール・ジャイアンツ（小さくて偉大な企業）の戦略「コア・バリュー経営」を事例で紹介。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

社員が月曜日を心待ちにするネット通販会社ーザッポス、倒産危機でもレイオフせずに事業規模を３倍にしたホテルージョワ・ド・ヴィーヴル、業界平均４分の１の離職率を実現するピザ屋ーニックス・ピザ・アンド・パブ、家族経営で経済危機を乗り越えたケータリング社会ーテイスティ・ケータリングｅｔｃ．伝説の会社は、「普通の人たち」でできている。規模よりも、顧客や従業員からの共感を追求するコア・バリュー経営のすすめ。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　アメリカの小さな巨人たち／第２章　偉大な企業の共通項、コア・バリューとは何か／第３章　スモール・ジャイアンツを目指すー偉大な会社になろう／第４章　コア・バリュー経営のメリットと戦略的企業文化／第５章　実践！コア・バリュー経営／終章　「偉大な企業」への道

著者情報（「BOOK」データベースより）

石塚しのぶ（イシズカシノブ）
南カリフォルニア大学オペレーション・リサーチ学科修士課程修了。米国企業で経験を積んだのち、１９８２年に日米間のビジネス・コンサルティング会社、ダイナ・サーチ（Ｄｙｎａ-Ｓｅａｒｃｈ，Ｉｎｃ．）をカリフォルニア州ロサンゼルスに設立。近年は、生活者主体の時代に対応する経営革新手法として、「コア・バリュー経営」を提唱。コンサルティング・執筆・講演を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）