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ORIGINALS誰もが「人と違うこと」ができる時代[アダム・グラント]
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ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代
アダム・グラント

6位 経営戦略・管理部門 楽天ブックス日別ランキング(2019年07月21日)ランキングを見る

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商品説明

仕事に対する
「最上(ベスト)の構え」がここにある!
ーー監訳者・楠木 建

「独創性」は、与えられるものではない。すでにあなたの中に存在するのだーー

◎なぜ、人は「可能性の高い企画」にダメ出ししがちなのか
◎あるアップル社員が、スティーブ・ジョブズに猛反論して成功を収めた理由
◎「うちの会社に投資すべきではない理由」を説明し、巨額の資金を得た起業家
◎「やさしい上司」より「トゲのある気むずかしい上司」に
◎部下に「解決策」を求めてはいけない …etc.

「本書は、“本性”としてリスクを回避しようとする“ふつうの人々”が
(ふつうの人だからこそ)、流れに逆らう不安や恐怖をはねのけて、
“オリジナルな何か”を実現させるためのさまざまなヒントを数多く含んでいる」
(「監訳者のことば」より)
まえがきーーこれは一人ひとりの人生を変えてしまう、すごいアイデア
シェリル・サンドバーグ(フェイスブック最高執行責任者〈COO〉、リーンイン・org創設者)

PART 1 変化を生み出す「創造的破壊」--「最初の一歩」をどう考えるか

PART 2 大胆に発想し、緻密に進めるーーキラリと光るアイデアとは

PART 3 “無関心”を“情熱”へ変える法ーーまわりを巻き込むタフな説得力

PART 4 賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐーーチャンスを最大化するタイミング

PART 5 「誰と組むか」が勝敗を決めるーーパワフルな結束をつくる人の見分け方

PART 6 「はみ出す人」こそ時代をつくるーーどこに可能性が隠されているか

PART 7 ダメになる組織、飛躍する組織ーー風通しよく、進化を遂げるしくみづくり

PART 8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせーーあらゆるものをエネルギーにする方法

監訳者のことばーー「いわれてみれば当たり前」の妙味
楠木 建

【内容情報】(出版社より)
仕事に対する
「最上(ベスト)の構え」がここにある!
ーー監訳者・楠木 建

「独創性」は、与えられるものではない。すでにあなたの中に存在するのだーー

◎なぜ、人は「可能性の高い企画」にダメ出ししがちなのか
◎あるアップル社員が、スティーブ・ジョブズに猛反論して成功を収めた理由
◎「うちの会社に投資すべきではない理由」を説明し、巨額の資金を得た起業家
◎「やさしい上司」より「トゲのある気むずかしい上司」に
◎部下に「解決策」を求めてはいけない …etc.

「本書は、“本性”としてリスクを回避しようとする“ふつうの人々”が
(ふつうの人だからこそ)、流れに逆らう不安や恐怖をはねのけて、
“オリジナルな何か”を実現させるためのさまざまなヒントを数多く含んでいる」
(「監訳者のことば」より)
まえがきーーこれは一人ひとりの人生を変えてしまう、すごいアイデア
シェリル・サンドバーグ(フェイスブック最高執行責任者〈COO〉、リーンイン・org創設者)

PART 1 変化を生み出す「創造的破壊」--「最初の一歩」をどう考えるか

PART 2 大胆に発想し、緻密に進めるーーキラリと光るアイデアとは

PART 3 “無関心”を“情熱”へ変える法ーーまわりを巻き込むタフな説得力

PART 4 賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐーーチャンスを最大化するタイミング

PART 5 「誰と組むか」が勝敗を決めるーーパワフルな結束をつくる人の見分け方

PART 6 「はみ出す人」こそ時代をつくるーーどこに可能性が隠されているか

PART 7 ダメになる組織、飛躍する組織ーー風通しよく、進化を遂げるしくみづくり

PART 8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせーーあらゆるものをエネルギーにする方法

監訳者のことばーー「いわれてみれば当たり前」の妙味
楠木 建

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 変化を生み出す「創造的破壊」-「最初の一歩」をどう考えるか/2 大胆に発想し、緻密に進めるーキラリと光るアイデアとは/3 “無関心”を“情熱”へ変える法ーまわりを巻き込むタフな説得力/4 賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐーチャンスを最大化するタイミング/5 「誰と組むか」が勝敗を決めるーパワフルな結束をつくる人の見分け方/6 「はみ出す人」こそ時代をつくるーどこに可能性が隠されているか/7 ダメになる組織、飛躍する組織ー風通しよく、進化を遂げるしくみづくり/8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせーあらゆるものをエネルギーにする方法

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
グラント,アダム(Grant,Adam)
ペンシルベニア大学ウォートン校教授。組織心理学者。1981年生まれ。同大学史上最年少の終身教授。『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」、世界でもっとも重要なビジネス思想家50人(「THINKERS50」)のうち一人に選ばれるなど、受賞歴多数。デビュー作『GIVE&TAKE「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)は31カ国語で翻訳され、全世界で大ベストセラーに。続く『ORIGINALS』も『ニューヨーク・タイムズ』紙でビジネス書の売上第1位、アマゾンUSでも第1位(企業文化)を獲得

サンドバーグ,シェリル(Sandberg,Sheryl)
フェイスブック最高執行責任者“COO”、リーンイン・org創設者

楠木建(クスノキケン)
一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)教授。経営学者。1964年東京生まれ。専門は競争とイノベーション(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(21件)

総合評価
 4.16

ブックスのレビュー

  • 知識向上のために、、、、
    てぃんちい
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2019年07月12日

    最近は、あえて、本を購入しないようにしていたのですが、本屋で見かけて思わず購入してしまいました。
    これから、読みます。

    0人が参考になったと回答

  • メンタリストさんがおすすめされていた本
    みらくるイルカ
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2018年07月29日

    メンタリスト のDaiGoさんに
    興味があって
    ラインを登録しています。
    そこでおすすめされていたので
    読んでみました。
    実際に違うことをして
    結果を出した人たちのことが
    書かれています。
    とても勇気が出ます。
    しっかりとした
    理論で人と違うことをして良いのだ
    ということが分かるので
    論理的な方にお勧めです。
    そして、
    私のように感覚人間には
    このタイトル通り
    人と違っていいんだ♪
    ということが、
    改めて分かる良い本です(#^^#)

    0人が参考になったと回答

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