米軍式人を動かすマネジメント[田中靖浩]
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米軍式人を動かすマネジメント 「先の見えない戦い」を勝ち抜くD-OODA経営
田中靖浩

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紙書籍版 米軍式人を動かすマネジメント 1,728円

商品基本情報

  • 発売日:  2016年05月
  • 著者/編集:   田中靖浩
  • 出版社:   日本経済新聞出版社
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  255p
  • ISBNコード:  9784532320850

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商品説明

【内容情報】(出版社より)
日本企業は米軍よりも「軍隊型組織」だった!?
現場の元気を取り戻す「新しい戦いのルール」を教えます!


「先が見えない時代になった」と耳にするようになって、ずいぶん経ちました。
ビジネスでも、軍事・戦争においても、まったく同じ。こうした状況で生き残るために、何をするか。

不安にかられた日本の経営者は、無謀な予算と計画を掲げて、現場を徹底的に締め付けました。
ベトナム戦争で痛い目を見た米軍は、管理を弱め、現場が臨機応変に戦える方法を追求しました。
──結果どうなったか。言うまでもないでしょう。

本書は「軍隊のような組織」であることを捨て、
「消耗戦」から「機動戦」にパラダイム転換を遂げた米軍から学び、
自由に動ける現場をつくり、ビジネスで生き残るための方法を解説します。

「PDCAの呪縛」から逃れ、臨機応変に個人が動くための「OODAループ」
「任せて任さず」の権限委譲を実現する「ミッション・コマンド」
無駄なデータを削ぎ落とし、スモールデータで勝つ「クリティカル・インテリジェンス」
──この3つが、勝利のキーワードです。

生命がかかる軍事の現場で研ぎ澄まされてきた最新理論。
本書を読んで、ぜひ毎日のビジネスに生かしてください。

巻末には、航空自衛隊幹部学校 航空研究センター運用理論研究室 伊藤大輔氏による解説つき。


・敗北したイラク軍と東芝不正会計事件の共通点
・「しょせんパワポ作成部」──経営企画部の嘆き
・LINE前社長の森川氏は、なぜ「計画を発表しない」ことにしたのか
・「戦いに決まり切った型はない」「同じことは2度するな」
・意中の相手を射止める「OODAハート作戦」とは
・野村克也氏の「ささやき戦術」を考える
・テイラー、フォード、マッキンゼーが生み出した「20世紀型管理」
・トマホーク・ミサイル「1発1億円」は本当か?
・公認会計士である著者が「残業代」に注目する理由
・専門学校の経営を苦しくした「おまぬけKPI」
・撃墜王・ボイドが生み出した「OODAループ」
・落語家の「OODA話術」、リッツ・カールトンの「OODA接客」
・1日2時間のみ営業するビールスタンド、その「戦い方」とは?
・現代に甦ったモルトケの「訓令」
・ビジネスと戦争の両方に「データ主義」を持ち込んだマクナマラ
・価格が下落するときに、売上目標を立ててはいけない!
・決定的な経営情報を発見して急成長したネットショップ
・「頑張ったバイアス」によってやめられない赤字事業
・コリン・パウエルが定めた情報の4カ条
・マクドナルドのハッピーセットが生まれた理由
・「情報戦」を制したオークランド・アスレチックス
・いま、米軍で重視される「オペレーショナル・デザイン」とは

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
PDCAよ、さらば。これからはOODAだ!無媒な「計画」と「予算」から現場を解き放て!

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 機動戦経営とは何か?(湾岸戦争で敗れたイラク軍と東芝不正会計事件の類似性/経営企画部よ、いまこそ常識を破壊せよ!/先が見えない環境で戦うための機動戦/OODAとミッション・コマンドで「動き・動かす」組織を目指す/孫子の兵法から機動戦へ受け継がれた勝利の方程式)/第2章 OODAで「動く」個人をつくる(20世紀の礎をつくった3人の男たち/オーバーヘッド・コストがもたらす「数字の霧」/21世紀の管理会計は「人を動かす会計」/米空軍戦闘機F86が高性能ミグ15に勝利した秘訣/OODAで敵を観察し、すばやく動く機動戦経営)/第3章 ミッション・コマンドで部下を「動かす」(1日2時間しか営業しないビールスタンドの謎/ルール重視で失われた機動力を取り戻せ/現代に甦った参謀モルトケの訓令戦術/「選択と分散」を成功に導くミッション・コマンド)/第4章 クリティカル・インテリジェンスで「動ける」組織を目指す(誰よりも数字を愛し、「効率」を確立させた男/「動ける」インテリジェンスで戦う機動戦経営へ/数字に心理学を組み合わせて「勢い」をつくる/見えない問題を見抜くインテリジェンス/「探す・捨てる・絞る」数字のインテリジェンス)/第5章 DIOODA(ドゥーダ)で戦う機動戦経営(作戦の大筋をデザインし、臨機応変に戦うD-OODAループ/「任せて動かす」ことで組織を成長させる)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
田中靖浩(タナカヤスヒロ)
田中公認会計士事務所所長。東京都立産業技術大学院大学客員教授。1963年三重県四日市市出身。早稲田大学商学部卒業後、外資系コンサルティング会社を経て現職。「笑いの取れる会計士」としてセミナー講師や執筆を行う一方、落語家・講談師とのコラボイベントも手がける。近年はスモールビジネスや中小企業の経営サポートに全力投球中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(10件)

総合評価
 3.3

ブックスのレビュー

  • 今どきはPDCAでは古すぎる
    haru8739jp2000
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2016年09月15日

    やはり、PDCAは古すぎて、紙芝居っぽくなる要素がある。
    今どきは、OODAで、計画に対し、臨機応変な対処が必要。
    (米軍式改良型であるのもうなづける。)

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