内容紹介（出版社より）

なぜ、トヨタはそんなに強いのかー。 前作「トヨタの口ぐせに続き、トヨタ勤続40年以上の元現場責任者の方々に取材し、まとめたもの。「リーダーとはどうあるべきか」「次代のリーダーはどのように育てていったらいいか」というテーマを掘り下げて解説。トヨタで培われた、強い現場リーダーの育成、強い現場リーダーを育てるための「しくみ」「しかけ」を、トヨタ勤続40年元現場責任者が証言。

内容紹介（JPROより）

なぜ、トヨタはそんなに強いのかー。 前作「トヨタの口ぐせに続き、トヨタ勤続40年以上の元現場責任者の方々に取材し、まとめたもの。「リーダーとはどうあるべきか」「次代のリーダーはどのように育てていったらいいか」というテーマを掘り下げて解説。トヨタで培われた、強い現場リーダーの育成、強い現場リーダーを育てるための「しくみ」「しかけ」を、トヨタ勤続40年元現場責任者が証言。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

トヨタ式、最強のチームのつくり方。なぜ、トヨタはそんなに強いのかー。トヨタ勤続４０年の元現場責任者に取材をすると、彼らは一様にこう言います。「会社を良くするには現場を良くしないといけない。そのためには、現場のリーダーをしっかり育てなければならない」と。本書では、最強の現場（チーム）をつくるためのしくみやしかけを紹介します。

目次（「BOOK」データベースより）

１　あの上司からこんなことを教わった／２　トヨタのリーダー教育／３　リーダーを育てるトヨタのしかけ／４　トヨタの上司の「部下の育て方」／５　トヨタの上司の「考え方」／６　トヨタの上司の「あるべき姿」