内容紹介（「BOOK」データベースより）

外資系ＩＴ業界から過疎の町へ乗り込んだ“鉄ちゃん社長”の戦略と戦術。小さな会社の大きな実験はなぜ成功したのか。

目次（「BOOK」データベースより）

１　そしてＳＬは走ったー地域を挙げての「社会実験」は、なぜ成功したのか（“里帰り”したＳＬ／鉄道遺産が「物語」の幕を開ける　ほか）／２　好きなことを仕事にするー“鉄ちゃん社長”の誕生（公害問題が“鉄ちゃん”への入口だった／なくなる路線を見ておきたい　ほか）／３　地方だから、できることー「地域活性化装置」を目指して（情と理ー「地域」と「都会」の文化の違い／「誰もが何でもやる」社内文化　ほか）／４　希望のレールー人をつなぐ、地域をつなぐ、時代をつなぐ（営業とマーケティング／事業戦略をフローで小分けに考える　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

山田和昭（ヤマダカズアキ）
若桜鉄道株式会社代表取締役社長。１９６３（昭和３８）年、東京生まれ。早稲田大学理工学部工業経営学科卒。１９８７年からＩＴ業界でシステム開発営業や、プロダクトマーケティング、カスタマーマーケティング、コーポレートマーケティングなどに携わる。外資系ＩＴ企業を退職後、幼少期から関心のあった鉄道に目を向け、２０１２年８月、秋田県の第３セクター・由利高原鉄道のＩＴアドバイザーに就任。その実績を元に２０１３年、地域鉄道の業務支援を行なう合同会社日本鉄道マーケティングを設立。翌２０１４年に若桜鉄道の公募社長に応募し、９月に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）