五感経営産廃会社の娘、逆転を語る[石坂典子]
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五感経営 産廃会社の娘、逆転を語る
石坂典子

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商品基本情報

  • 発売日:  2016年09月17日頃
  • 著者/編集:   石坂典子
  • 出版社:   日経BP
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  296p
  • ISBNコード:  9784822235819

商品説明

【内容情報】(出版社より)
★テレビ東京系『カンブリア宮殿』出演で話題の著者による待望の新刊! ★
里山を守り、おもてなしを尽くす。
大バッシングを受けた産廃会社が、地域に愛され、
世界が注目するリサイクル会社に生まれ変わったーー

崖っぷちからの“逆転"企業再生を果たした 石坂産業二代目社長・石坂典子氏が語る
業界の常識を覆し、名経営者をもうならせた「感性の経営論」。

名経営者による「見学記」も掲載!
「肩肘張らずに自然体。それでもなぜ胆が据わっているのか」
ーー伊那食品工業株式会社 取締役会長 塚越 寛氏
「後継者にしたい娘ナンバーワン、優しそうに見えて実は・・・」
ーー星野リゾート代表 星野 佳路氏

【主な内容】
プロローグ ジャンヌ・ダルクがやんちゃだったころ
【CSV編】グローバルに考え、ローカルに行動する
【リーダーシップ編】しつこいトップダウンに始まり、おおらかなボトムアップに至る
【競争戦略編】値決めは経営。安売りは断固、拒否します!
【人材教育編】「自分で考える」のは面倒くさい? 仕事の醍醐味を伝える
【キャリアアップ編】「社長=父」、この繊細にして偉大な上司の生かし方
【ワークライフバランス編】バツイチのワーキングマザーが、心の安らぎを取り戻すまで
【コミュニケーション編】社長業は、社員とのあいさつ一つから真剣勝負
エピローグ -- 笑われてもなお、夢を描き続ける
【経営者による石坂産業見学記】
 伊那食品工業株式会社 取締役会長 塚越 寛氏
 星野リゾート代表 星野佳路氏
はじめに 
プロローグ -- ジャンヌ・ダルクがやんちゃだったころ
第1章【CSV編】
グローバルに考え、ローカルに行動する
第2章【リーダーシップ編】
しつこいトップダウンに始まり、おおらかなボトムアップに至る
第3章【競争戦略編】
値決めは経営。安売りは断固、拒否します!
第4章【人材教育編】
「自分で考える」のは面倒くさい? 仕事の醍醐味を伝える
第5章【キャリアアップ編】
「社長=父」、この繊細にして偉大な上司の生かし方
第6章【ワークライフバランス編】
バツイチのワーキングマザーが、心の安らぎを取り戻すまで
第7章【コミュニケーション編】
社長業は、社員とのあいさつ一つから真剣勝負
エピローグ -- 笑われてもなお、夢を描き続ける
【経営者による石坂産業見学記】
「肩肘張らずに自然体。それでもなぜ肝が据わっているのか」
ーー 伊那食品工業株式会社 取締役会長 塚越 寛
「後継者にしたい娘ナンバーワン、優しそうに見えて実は……」
ーー 星野リゾート代表 星野佳路

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
閉塞した社会で頑張る人たちへ。そのピンチ、絶対にチャンスに変えられる!「産廃会社は出ていけ!」-地域の糾弾を、賞賛に変えた。整理整頓を巡る5年戦争ー指示待ち社員を、いきいき社員に変えた。脱・価格競争ー買い叩かれる立場を拒み、働く誇りを取り戻した。「偉大なる上司=父」-気難しい上司を、最強の味方に変えた。仕事と家庭の両立でボロボロにー自分の弱さを認めたら、すべてがうまく回り出す。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 CSV編ーグローバルに考え、ローカルに行動する/第2章 リーダーシップ編ーしつこいトップダウンに始まり、おおらかなボトムアップに至る/第3章 競争戦略編ー値決めは経営。安売りは断固、拒否します!/第4章 人材教育編ー「自分で考える」のは面倒くさい?仕事の醍醐味を伝える/第5章 キャリアアップ編ー「社長=父」、この繊細にして偉大な上司の生かし方/第6章 ワークライフバランス編ーバツイチのワーキングマザーが、心の安らぎを取り戻すまで/第7章 コミュニケーション編ー社長業は、社員とのあいさつ一つから真剣勝負

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
石坂典子(イシザカノリコ)
石坂産業株式会社代表取締役。1972年東京都生まれ。高校卒業後、米国の大学に留学するも中退、各地を旅する。帰国後、ネイルサロンの開業を志し、起業資金を貯めるためイベントコンパニオンのアルバイトなどを経験。92年父が創業した産業廃棄物処理会社、石坂産業に入社する。99年、地元・埼玉県所沢市周辺の農作物がダイオキシンで汚染されているとの報道を機に、同社に批判が集まり、2001年事実上の撤退、廃業を求める行政訴訟が提起される。これを機に「私が会社を変える!」と父に直談判。02年代表権のない「お試し社長」に就任。13年代表権を得て、現職に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(13件)

総合評価
 4.09

ブックスのレビュー

  • 考え方・発想の転換が必要と感じた
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2018年08月11日

    石坂社長が話題になるのもよく分かります。独自性も強いですが、その分評価が高いのではないかと思います。変化を受け入れることに慣れていない人が多い中、どのように浸透させるのか、自社内にどのように展開させれるのか、判断が難しいと思います。いずれにしても考えさせられた時間でした。

    0人が参考になったと回答

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2017年03月05日

    著者の主張もわかりやすく、なるほどと思うことが多かったです。読み物としてもとても読みやすく、多くの人にお薦めしたい本だと思いました。

    0人が参考になったと回答

  • 現実とのギャップ
    購入者さん
    評価 2.00 2.00
    投稿日:2016年10月17日

    この本の内容を初めに読んで共感したものの、いざ会社訪問するとこれ見よがしに有名人との対談の写真や本が並べられ、また3代目らしき常務が長いビーズ付きの長いネールにダイヤの婚約指輪をして対応これでこの人仕事してるの?という感じ、また人事部長も遠慮気味であまりもの言わぬ様子にでがっかりしました。本に記載されていましたが、2代目社長は凄いのかもしれませんが、3代目は如何なものでしょうか?ビジネスのヒントにはなりますが、物もいえない会社に何か違うものを感じました。本だけでは判りませんね。

    0人が参考になったと回答

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