内容紹介（出版社より）

更新日：2026年04月02日

内容紹介（JPROより）

これがダンドリ重視の「トヨタの仕事術」。仕事の流れの8つのポイントに沿って、使える具体的なノウハウを合計48紹介。使えるノウハウを使うだけで、仕事をミスなく、スムーズに進められるようにカイゼンできる。マンガと図解で、楽しみながら読める!

トヨタでホワイトカラーの業務の質の向上を推進するメンバーが、トヨタグループ内外の仕事のレベルアップのために編集した本です。トヨタの社員が実際に教わる48もの具体的な仕事のノウハウを初公開する「トヨタの仕事術」です。

トヨタの仕事術は、仕事の一連の流れの中で、特にダンドリを重視する仕事術です。どのようにダンドリを重視するかと言えば、「自工程完結」というトヨタ独自の考え方がそのその中心となっていて、そこに問題解決やPDCAといったフレームワークも交えながら仕事を進めていきます。

本書では、自工程完結の8つのポイント(仕事の流れになっています)に沿って、各ポイントで使える具体的なノウハウを合計48紹介しています。読者は自分の仕事にあてはめて、使えるノウハウを使うだけで、仕事をミスなく、スムーズに進められるようにカイゼンしていけます。

〇目標は「QCD」などの視点で考える
〇前回からの変化点を考え、変化に対応する手順を考える
〇自分が行動できるレベルまで手順を分解する
〇前回までに設定されていた判断基準を確認する
〇「情報」「道具」「能力」「注意点・理由」の観点で考える
〇不安があったら「まあいいか」で仕事を進めず、止める
〇最終アウトプットの評価を後工程に聞く
〇活用する人の業務理解度や使い方を考えて明文化する・・・・・・

ノウハウには、トヨタらしい非常に細かなものが並びますが、本書は、マンガと図解を豊富に使って、楽しみながら読める内容になっています。

文/上阪徹 作画/田渕正敏 原作/青木健生

内容紹介（「BOOK」データベースより）

仕事がミスなくサクサク進む！自工程完結の４８のノウハウを初公開！マンガと図解で今日からできるダンドリ重視のトヨタの仕事術。

目次（「BOOK」データベースより）

１　トヨタの仕事術８つのポイント（仕事の目的・目標（到達レベル）を明確にする／仕事の最終的なアウトプットを明確にする／仕事の手順を明確にする／要所・要所で「これでよし」と判断できる基準を明確にする／各手順で必要なものを明確にする／要所・要所で「これでよし！」と自信を持って仕事を進める／仕事の結果と進め方を振り返る／仕事で得られた知見を伝承する）／２　トヨタの仕事術で、こんなに変わる（上司や先輩が上手な業務指示をできるようになる／ムダな仕事をやめる、へらす、かえることができる／同じ失敗を二度と繰り返さない）／３　トヨタの仕事術（自工程完結）のメリット

著者情報（「BOOK」データベースより）

佐々木眞一（ササキシンイチ）
トヨタ自動車株式会社顧問・技監。１９７０年３月北海道大学工学部機械工学科卒業、４月トヨタ自動車工業株式会社（現トヨタ自動車）入社。１９９０年４月トヨタモーターマニュファクチャリングＵＫ株式会社品質管理部長。１９９５年１月トヨタ自動車株式会社堤工場品質管理部部長。２００１年６月取締役就任。２００３年６月常務役員就任。２００４年６月トヨタモーターエンジニアリング・マニュファクチャリングヨーロッパ株式会社取締役社長。２００５年６月専務取締役就任、１０月トヨタモーターヨーロッパ株式会社取締役社長。２００９年６月取締役副社長就任、２０１３年６月相談役・技監就任。２０１６年７月顧問・技監就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）