日本企業は次に何を学ぶべきか
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商品説明
内容紹介(「BOOK」データベースより)
「成功の思い出」と「経験」は異なるもの…いま、日本企業は、新興国やグローバル企業から創意工夫やアイデアを吸収し自らを改革させるとき。リバースイノベーション、人材活用、Japanブランド、ユーザーエクスペリエンス(UX)、コンシューマーインサイト…日本企業が世界で負けない競争力を再び獲得するための新たな視点を模索する!
目次(「BOOK」データベースより)
序章 追われる立場での学びの難しさ/第1章 学び1:UX起点のビジネスモデルの構築/第2章 学び2:コンシューマーインサイトを用いたマーケティング/第3章 学び3:Japanブランド戦略/第4章 学び4:グローバル人材活用術/第5章 学び5:新興国イノベーションの3段階モデル
著者情報(「BOOK」データベースより)
鷲田祐一(ワシダユウイチ)
一橋大学大学院商学研究科教授。専門はマーケティング、イノベーション研究。1968年生まれ、福井県出身。1991年一橋大学商学部卒業。同年(株)博報堂に入社し、生活総合研究所、イノベーション・ラボで消費者研究、技術普及研究に従事。2008年東京大学大学院総合文化研究科博士後期課程を修了(学術博士)。2011年一橋大学大学院商学研究科准教授。2015年から現職。ミクロ視点での普及学、グローバルマーケティング、ユーザーイノベーション論、未来洞察手法、デザインとイノベーションの関係などを研究している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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