内容紹介（出版社より）

プロジェクトとは、「独自の目標を自ら設定し、それを期限内に自らコントロールして達成する一連の活動」で、その能力（プロジェクトマネジメント＝PM）は、どの業界でも求められ、注目されている。本書は、PMの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行・修正」の3つの視点を中心に、豊富な図を使ってわかりやすく解説する。公式のISO21500に準拠！

内容紹介（「BOOK」データベースより）

企業や組織は、目標を自ら設定し、計画し、コスト、リソース、スケジュールなどを自らコントロールして仕事を進められる人物、つまり、「プロジェクトマネジメント」を理解、実践できる人物を求めている！「目標設定」「計画」「実行」の３つの視点と豊富な図で、どこよりもやさしく解説！！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　基本ープロジェクトマネジメントとは何か／第２章　目標設定ー未来視点で目標を設定する／第３章　計画ー段階的に計画を立てる／第４章　実行ー実行と修正のサイクルを回す／第５章　思考ープロジェクトマネジメント思考とはープロジェクト成功のために／第６章　“ケーススタディ”実際にプロジェクトマネジメントを体感しよう

著者情報（「BOOK」データベースより）

伊藤大輔（イトウダイスケ）
日本プロジェクトソリューションズ株式会社代表取締役社長。慶応義塾大学経済学部卒業。大手マーケティングＣＲＭ会社に入社しグローバルプロジェクトを含む多数のプロジェクトを担当。在職中、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科に通い、首席で卒業（総代）。大学院を卒業後退社し、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を起業して、代表取締役社長に就任。青山学院大学大学院（ＭＢＡコース）「プロジェクトマネジメント」で講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）